域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

近日，有媒體報(bào)道，上年12月前后有投資人找到水滴籌創(chuàng)始人沈鵬，想要撮合水滴籌公司與輕松籌合并，合并比例為2:3，但遭到水滴籌創(chuàng)始人沈鵬的拒絕。2018年3月，又有不少投資人約見(jiàn)沈鵬，想要繼續(xù)撮合與輕松籌合并，但此時(shí)的合并比例已成為2:1，水滴籌公司是輕松籌的兩倍。

短短幾個(gè)月時(shí)間，水滴籌與輕松籌的合并傳聞出現(xiàn)了大反轉(zhuǎn)，水滴籌從被合并到主導(dǎo)收購(gòu)輕松籌，這意味著在這幾個(gè)月里水滴籌公司已全面實(shí)現(xiàn)對(duì)輕松籌公司的逆襲和超越。

獵豹CEO傅盛是水滴籌創(chuàng)始人沈鵬的好朋友，在他看來(lái)，水滴籌現(xiàn)在士氣如虹，要繼續(xù)加油引領(lǐng)行業(yè)。

針對(duì)水滴籌收購(gòu)合并輕松籌的消息，水滴籌創(chuàng)始人沈鵬在其朋友圈發(fā)表回應(yīng)稱(chēng)：水滴互助目前日訂單量是輕松互助的3倍，水滴籌的日訂單量占兩家籌款平臺(tái)日訂單量總和的55%，并且領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)還在不斷的拉大。

理性來(lái)看，持續(xù)對(duì)大病籌款收手續(xù)費(fèi)的輕松籌比堅(jiān)持0手續(xù)費(fèi)的水滴籌早成立兩年，且輕松籌公司賬上始終是不缺錢(qián)的，但在這種情況下輕松籌沒(méi)有阻止水滴公司的全面反超，可見(jiàn)輕松籌團(tuán)隊(duì)的能力一般，水滴團(tuán)隊(duì)有信心可以贏得更多用戶(hù)的認(rèn)可，也有信心成為獨(dú)立生存的獨(dú)角獸。

對(duì)于被水滴籌公司收購(gòu)傳聞，輕松籌也發(fā)布了官方聲明，同時(shí)也公布了自己的成績(jī)，但在外界看來(lái)這種回應(yīng)顯得非常無(wú)力。對(duì)于資本來(lái)說(shuō)，看一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司是不是值得投資，重要的是看未來(lái)、看當(dāng)前業(yè)務(wù)增速，并不是看你存量有多大，因?yàn)榇媪慷际撬赖模灰鏊倏?，超過(guò)存量只是時(shí)間問(wèn)題，并且這個(gè)時(shí)間并不會(huì)太長(zhǎng)。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！