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海信電器憑何能將日本東芝電視“收入囊中”?

 2018-01-10 09:16  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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近日,海信電器收購日本東芝電視引發(fā)業(yè)界熱議。近年來,中國企業(yè)收購國外企業(yè)并不少見。本文作者認(rèn)為,海信電器收購東芝電視,是其優(yōu)化國際布局的一步好棋。此次海信收購東芝電視,除了得到東芝電視的品牌之外,也得到了包括東芝顯示器在內(nèi)的相關(guān)技術(shù)專利以及東芝電視的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。對此,您怎么看?

近日,海信電器收購日本東芝電視,引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。由于此次收購恰逢日本制造出現(xiàn)造假丑聞之際,一時(shí)成為眾所矚目的熱點(diǎn)。

近年來,中國企業(yè)收購國外企業(yè)并不少見。應(yīng)該說,海信電器收購東芝電視,是其優(yōu)化國際布局的一步好棋。此次海信收購東芝電視,除了得到東芝電視的品牌之外,也得到了包括東芝顯示器的相關(guān)技術(shù)專利以及東芝電視的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。東芝的這些知識(shí)產(chǎn)權(quán),恰恰可以補(bǔ)齊海信電器的基礎(chǔ)研發(fā)短板,加速海信電器國際化進(jìn)程,對于海信電器開拓海外市場將發(fā)揮重要作用。再看東芝電視,曾是日本知名的家電巨頭。曾經(jīng)走過高速增長的時(shí)期,但是在市場變化前,出現(xiàn)創(chuàng)新乏力和財(cái)務(wù)收入持續(xù)下滑的狀況,與眾多的日系家電企業(yè)一起快速萎縮。特別是近兩年來,東芝電視的業(yè)績不佳,境況窘迫,這既有市場的原因,也有創(chuàng)新乏力的因素。反觀海信電器,目前正處于走向海外市場的上升期,迫切需要壯大知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力。此前,海信電器已獲得夏普公司北美市場5年的商標(biāo)使用權(quán)。海信電器有意通過收購專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),加快全球市場的布局。

值得慶幸的是,日本制造業(yè)出現(xiàn)的造假問題,尚未波及東芝。近來,日本制造業(yè)遭遇的這場嚴(yán)重的“地震”,使日本制造業(yè)大傷元?dú)?。日本神戶制鋼所篡改部分銅、鋁產(chǎn)品的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),把以次充好的產(chǎn)品賣給客戶,這些客戶涵蓋了汽車、飛機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域的制造商,更是包含一些世界頂級的企業(yè),這意味著消費(fèi)者高價(jià)購買的汽車,有可能因鋼材不合格出現(xiàn)意外;飛機(jī)制造材料強(qiáng)度不足,埋藏著突發(fā)事故的巨大隱患。當(dāng)越來越多的人開始選擇高鐵出行時(shí),日本制造的列車又暴露出質(zhì)量問題,引發(fā)輿論強(qiáng)烈不滿。

之所以有膽量在此時(shí)“抄底”收購東芝電視,是緣于海信電器有著足夠的實(shí)力和自信。作為中國電視領(lǐng)軍企業(yè)之一,海信電器近年來在技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的成績可圈可點(diǎn)。海信電器現(xiàn)已建成位居國內(nèi)前列的研發(fā)平臺(tái)體系,全球建有12個(gè)研發(fā)中心,匯聚專職技術(shù)研發(fā)人員6000余人,每年投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占產(chǎn)品銷售收入的5%以上。近10年來,海信電器累計(jì)提交國內(nèi)外專利申請1.2萬件,其中發(fā)明專利占比超過72%。海信電器近年來通過一系列自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)高新技術(shù)的應(yīng)用,填補(bǔ)了多項(xiàng)數(shù)字電視領(lǐng)域的核心技術(shù)空白,推出了新型超高清圖像電視產(chǎn)品。2016年實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視整機(jī)銷售28萬余臺(tái),新增銷售額16億元,經(jīng)濟(jì)效益位居業(yè)界前列,成就了自身業(yè)界強(qiáng)者的風(fēng)范。

事實(shí)上,此次海信電器收購東芝電視,收獲最大的當(dāng)屬東芝電視的品牌使用權(quán)。海信電器要想依靠自身影響力進(jìn)軍歐美市場費(fèi)時(shí)費(fèi)錢費(fèi)力,通過借助東芝品牌,可以實(shí)現(xiàn)事半功倍效果,何樂而不為呢?

由此看來,海信電器收購東芝電視,收獲了其迫切需要的技術(shù)和市場平臺(tái),接下來,就看其在這一平臺(tái)上,如何借助知識(shí)產(chǎn)權(quán)之力,在國內(nèi)外的市場競爭中進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局,取得更加優(yōu)異的業(yè)績,邁出中國企業(yè)“走出去”更加豪邁的步伐。

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