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微信封殺淘寶客?多元化發(fā)展是淘寶客未來(lái)最好出路

 2017-07-25 17:55  來(lái)源: A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

為了尋找流量,商家們“無(wú)所不用其極”,而“淘寶客”自淘寶網(wǎng)興起之初就擔(dān)當(dāng)著重要的引流角色,直到后來(lái)的淘寶聯(lián)盟改革,PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型……等一系列外在因素的變化,淘寶客們也經(jīng)歷著各種各樣的轉(zhuǎn)型。

從做網(wǎng)站到做QQ群再到做微信群,日前,微信已經(jīng)成了淘寶客盈利的重要渠道之一。所以,最近一次“微信封殺淘寶客”的舉動(dòng),對(duì)淘寶客們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重創(chuàng)。

微信為什么封殺淘寶客?其實(shí)阿里也封殺過(guò)

從淘寶客的角度上來(lái)看,把最好的流量資源引入最好的電商平臺(tái),并從中謀利賺錢(qián),是一件再簡(jiǎn)單不過(guò)的事。但問(wèn)題是,流量來(lái)自騰訊,賺錢(qián)的卻是阿里,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),淘寶客們的存在,讓原本屬于騰訊的流量,為阿里變現(xiàn)提供了最好的橋梁,也即,用騰訊的資源給阿里賺錢(qián),所以騰訊要“封殺”淘寶客,阿里要為淘寶客保駕護(hù)航。

早些時(shí)候,在微信中分享淘寶鏈接也被禁止過(guò),后來(lái)經(jīng)過(guò)幾番對(duì)抗,就出現(xiàn)了“淘口令”,一種可以分享在微信群中、又可以在手機(jī)淘寶中找到特定商品的“特制”鏈接,此次“禁止”到此也就告一段落。

事實(shí)上,在面對(duì)微信的封殺時(shí),阿里雖然給出了“淘口令”等對(duì)策,擺出分分鐘要幫助淘寶客們與騰訊對(duì)抗到底的樣子,但是當(dāng)年那些做大的淘寶客也是受到過(guò)阿里的封殺的,比如蘑菇街與美麗說(shuō)的轉(zhuǎn)型,最初以淘寶客網(wǎng)站身份存在的那些導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站們,因?yàn)椴辉賳螁沃粸榘⒗飳?dǎo)流而且已經(jīng)具有從阿里上分流的能力,所以被封殺后轉(zhuǎn)型。

所以在為什么封殺淘寶客、以及為何要保全淘寶客這件事上,說(shuō)到底只是利益相關(guān),有損利益了封殺、有助利益了保駕護(hù)航,只是印證了這樣一條亙古不變的商業(yè)道理罷了。

此次封殺 對(duì)淘寶客對(duì)阿里造成了多大的影響

淘寶客存在微信群中的方式,即為了用戶提供商家內(nèi)部?jī)?yōu)惠券,進(jìn)而推廣了商家產(chǎn)品也賺了傭金的過(guò)程,7月中旬騰訊開(kāi)始在微信對(duì)淘寶客進(jìn)行封殺開(kāi)始,領(lǐng)券數(shù)量就直線下滑,從最初的1300多萬(wàn)將至低于50萬(wàn)。

同樣是刷單一樣的存在,淘寶客的存在價(jià)值卻要遠(yuǎn)高于“刷單”,因?yàn)閷?duì)于商家來(lái)說(shuō),淘寶客帶來(lái)的都是實(shí)實(shí)在在的真用戶,有了這些真實(shí)數(shù)據(jù),商家可以搞搞薄利多銷的活動(dòng),即便是耍點(diǎn)伎倆、只為了刷單“貍貓換太子”,也是躲避了來(lái)自阿里官方的“打假”政策的,所以,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),淘寶客很重要。

騰訊對(duì)淘寶客的封殺,是一次流量的阻截,阿里在對(duì)待這次騰訊封殺淘寶客事件上,也不比當(dāng)初應(yīng)對(duì)“騰訊封殺淘寶鏈接”事件,傷的是商家的外部流量入口,是不是也間接提升了阿里內(nèi)部流量的價(jià)值?雖說(shuō)是也間接了傷害了阿里的利益,但這次阿里會(huì)對(duì)淘寶客挺身而出嗎?如果相助了,相助的力度又會(huì)有多少?畢竟,在騰訊的地盤(pán)上,連阿里自身也要退一步、把鏈接變成“淘口令”的啊。

淘寶客們?cè)趺崔k?只有多元化自救

被阿里封殺的美麗說(shuō)、蘑菇街轉(zhuǎn)型做了電商平臺(tái),因?yàn)閾碛辛霜?dú)樹(shù)一幟的流量,而對(duì)于現(xiàn)階段的淘寶客來(lái)說(shuō),微信群、QQ群等多處曾花費(fèi)巨大心力做起來(lái)的流量,既然要被騰訊封了去阿里的路,不如尋找新出口,比如京東等一切騰訊喜愛(ài)的流量出口,或是其他沒(méi)被騰訊封殺的電商平臺(tái)。

畢竟,流量寄他人籬下,還是要看他人臉色行事,而在這種情況下,尋找多元化流量出口,也就成了自救路上的最佳救命稻草。

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