在“雙創(chuàng)”的帶動(dòng)下，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)熱情一路高漲，但創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的成功率與國外相比卻一直較低，畢竟創(chuàng)業(yè)是一個(gè)“低頻事件”，頻次低，難度高，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都缺乏相關(guān)缺乏經(jīng)驗(yàn)。中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大都很年輕，他們的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)都很類似，行業(yè)格局、社會(huì)資源、人脈、資金都很缺乏，在這么復(fù)雜的環(huán)境里面，特別需要有經(jīng)驗(yàn)、有資源的人能幫他們一把。
“內(nèi)部孵化”在這種大環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生，“新創(chuàng)企業(yè)”也如雨后春筍一般。
“新創(chuàng)企業(yè)”是指在各種充滿不確定性的情況下，以開發(fā)新產(chǎn)品或新服務(wù)為目的而設(shè)立的組織，而創(chuàng)業(yè)者就是這些新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)起者。從形態(tài)上來說，“新創(chuàng)企業(yè)”可以分為外部創(chuàng)業(yè)和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，外部創(chuàng)業(yè)即為外部獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門。聯(lián)合創(chuàng)業(yè)計(jì)劃屬于外部創(chuàng)業(yè)，同時(shí)又結(jié)合了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的資金和部分資源，是一種創(chuàng)業(yè)的新嘗試。
那么，今天就簡單來說說“聯(lián)合創(chuàng)業(yè)”與“內(nèi)部孵化”有哪些不同：
1、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家投資人的關(guān)系?
創(chuàng)業(yè)者和聯(lián)合創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的出資人的關(guān)系更加多的是合伙的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)者背后沒有老板，你不需要琢磨老板想要什么，你自己就是老板，你只需專心把產(chǎn)品做起來。
2、創(chuàng)業(yè)者是否需要使用類似內(nèi)部創(chuàng)業(yè)中的一套完整管理體系?
聯(lián)合創(chuàng)業(yè)計(jì)劃屬于“體外孵化”，管理模式的方法由創(chuàng)業(yè)者決定，不會(huì)套用大型企業(yè)已成功驗(yàn)證的完整方法論來管理創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也就是說創(chuàng)業(yè)者不會(huì)受到投資人或企業(yè)家已有的管理體系的束縛，可以大膽地采用新方法新思路去做新的事情。
3、企業(yè)家或投資人是否會(huì)干預(yù)企業(yè)文化的建設(shè)?
不會(huì)，這個(gè)新創(chuàng)的企業(yè)會(huì)帶有強(qiáng)烈的創(chuàng)始人印記，企業(yè)的文化有創(chuàng)始人塑造，必然帶有強(qiáng)烈的創(chuàng)始人烙印，不會(huì)是企業(yè)家或投資人的印記。
4、人事任命權(quán)在誰手上?
人事的任命權(quán)在創(chuàng)業(yè)者身上，不會(huì)出現(xiàn)類似團(tuán)隊(duì)成員是被強(qiáng)制推薦過來的情況，魔豆管家會(huì)提供部分的團(tuán)隊(duì)搭建服務(wù)，但是是輔助性的，決定權(quán)在創(chuàng)業(yè)者。
5、是否開放外部融資?
體外孵化的項(xiàng)目是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目，以獨(dú)立的新公司的形式出現(xiàn)，新公司會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，通過融資結(jié)合更多的外部資源，通過資本的力量把項(xiàng)目做大。因此對(duì)于外部的資本是完全開放的。
6、創(chuàng)業(yè)方向和方案是否可以靈活調(diào)整?
聯(lián)合創(chuàng)業(yè)計(jì)劃遵循“精益創(chuàng)業(yè)”原則，大的賽道不變，創(chuàng)業(yè)者根據(jù)市場情況及時(shí)調(diào)整決定項(xiàng)目的方向和發(fā)展戰(zhàn)略。
7、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)計(jì)劃有各種資源支持嗎?
企業(yè)的每個(gè)發(fā)展階段都會(huì)有資源的支持，但不同的階段需要的資源支持又不一樣，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“0”到“1”的過程時(shí)，創(chuàng)業(yè)者需要的是一個(gè)自主和充分自由的環(huán)境和外部適度的智慧支持，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“1”到”N”的過程，企業(yè)需要的大量的資金和產(chǎn)業(yè)資源。每個(gè)階段給予的不同。
8、關(guān)于“溝通成本”
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是內(nèi)部的，大多會(huì)涉及到與其他部門或業(yè)務(wù)線的溝通，有時(shí)候溝通成本比較高，另外內(nèi)部創(chuàng)業(yè)要不斷去爭奪公司資源，而聯(lián)合創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的本質(zhì)是一個(gè)獨(dú)立的公司，所以不存在紛繁復(fù)雜的溝通，項(xiàng)目啟動(dòng)后資金和資源的主要是通過外部。
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8月30日，“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國通號(hào)?軌道交通通信信號(hào)行業(yè)專項(xiàng)賽決賽圓滿收官。決賽邀請(qǐng)了來自于國家鐵路局、中國通號(hào)、中國鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評(píng)審專家參加會(huì)議，對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審。豐臺(tái)區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國通號(hào)研究設(shè)計(jì)院集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會(huì)
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秦剛老師：您好，我是幫孩子解決休學(xué)問題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育，一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育，以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生；另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行連鎖加盟。2017年因?yàn)橐恍┣闆r，我退出來了，退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這部分群體，我在大理又做
有粉絲留言：秦剛老師，在中國老齡化的背景下，大健康行業(yè)正快速崛起，巨大的市場潛力和商機(jī)令人矚目。作為普通人，我們?nèi)绾螀⑴c其中并實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長？借這個(gè)提問，我來聊一下熱門話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說過，下一個(gè)中國的馬云可能會(huì)在大健康行業(yè)崛起。有人或許會(huì)以為這只是個(gè)玩笑，但是我們不能忽視一個(gè)事實(shí)
你知道自己的用戶都是誰嗎？聽到這個(gè)問題，你可能覺得很好笑：廢話，我做生意這么多年了，自己的用戶群體是誰還不知道嗎？但讓你具體地描述出來，他們是哪個(gè)年齡層的？他們居住在幾線城市？他們的收入狀況是怎樣的？他們的家庭和婚姻狀況怎樣？他們的價(jià)值觀是什么？他們的夢(mèng)想是什么？........估計(jì)你就會(huì)傻眼了！那
你是否經(jīng)常感到疲倦，覺得每天都有無數(shù)的事情要做，卻總提不起精神？即便周末睡得再多，也沒感冒，為什么每天仍感到疲憊？明明白天沒干什么，但精力總是供不應(yīng)求。其實(shí)，你可能已經(jīng)陷入長期的精神疲勞。今天我們就來談?wù)勈鞘裁磳?dǎo)致我們精神疲勞，讓我們總是覺得累，背后的根本原因又是什么。在快節(jié)奏的時(shí)代，全球網(wǎng)絡(luò)的高速
最近，有個(gè)超級(jí)炫酷的新概念在市場上掀起了一股熱潮，那就是元宇宙營銷！你可能會(huì)好奇，這到底是什么東西？在秦剛看來，元宇宙營銷就是讓人、貨、物和場景在虛擬世界中碰撞出火花，一起創(chuàng)造內(nèi)容和價(jià)值的玩法。它不僅是一種全新的營銷方式，更是一種與用戶零距離互動(dòng)的體驗(yàn)。想象一下：在一個(gè)充滿奇幻、無限可能的虛擬世界中
最近有粉絲留言：秦剛老師，我最近在刷短視頻，大家都在講大健康賽道，說是到2030年，這個(gè)賽道有16萬億的體量，面對(duì)這么大的一個(gè)浪頭，作為我們普通人機(jī)會(huì)在哪里？在我看來，有三個(gè)方面可以考慮：首先，有機(jī)食品行業(yè)是大健康賽道中的熱門領(lǐng)域之一。隨著人們對(duì)健康飲食的關(guān)注日益增加，有機(jī)食品市場迎來了巨大的發(fā)展機(jī)
16歲那年，不甘一輩子受窮的李旗逃離杞縣老家，來到省會(huì)鄭州在一家早餐店刷盤子。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他認(rèn)識(shí)了一個(gè)賣蘋果的老漢，被帶入了賣水果的行業(yè)，后來李旗把這個(gè)老漢當(dāng)成了一輩子的老師，生意做的再大，逢年過節(jié)都要帶上禮物看老師。從農(nóng)村出來的李旗知道農(nóng)村的苦，就把老家的2000多人帶到了鄭州賣水果，30多年
有的人，有一種天生的魔力讓人喜歡他，就如美麗芬芳的花朵，是易于感覺而難以說明的。“加拿大游子”高敬就是這種人。大家喜歡他到什么程度？12W粉絲中有近2W人主動(dòng)買單付費(fèi)，和他深度鏈接。喜歡他，信任他，并主動(dòng)買單，這是真愛。高敬究竟有什么樣的魔力吸引了這么多人主動(dòng)為他付費(fèi)呢？他有什么秘訣呢？一直往下看，
