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除了寶萊塢、咖喱等一提到就能想到印度的常見標(biāo)簽外，近年來，印度作為超級(jí)游戲市場(chǎng)的“隱藏屬性”逐漸展露，成為其為世界所熟知的新標(biāo)簽。以《瘋狂的小鳥》4.5億年度下載量開始的在印度游戲市場(chǎng)的風(fēng)靡與爆紅，讓全世界游戲廠商看到了在成熟的歐美市場(chǎng)之外，新興市場(chǎng)的巨大潛力所在。

3月7日以來，國(guó)內(nèi)外多家媒體均報(bào)道了一個(gè)重磅消息——國(guó)內(nèi)游戲廠商游族網(wǎng)絡(luò)，將子公司直接開到了印度，正式進(jìn)軍印度游戲市場(chǎng)。

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主流國(guó)際媒體VentureBeat報(bào)道游族成立印度子公司一事

全球廠商成印度市場(chǎng) “自來水”

有報(bào)告指明：印度有83%的智能手機(jī)用戶手機(jī)里有1-6款游戲。

如此龐大的游戲用戶群，背后牽出一個(gè)同樣龐大的產(chǎn)業(yè)。Newzoo和OneSky的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2016年，印度游戲市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到5.7億美元，全球排名第19名。從2014年到2016年，印度游戲市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到119%，印度游戲市場(chǎng)正展現(xiàn)蓬勃的生機(jī)。

圖2

2014-2016印度游戲市場(chǎng)規(guī)模(數(shù)據(jù)出處：Newzoo)

此外，印度智能手機(jī)的持續(xù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率的提高等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，為印度游戲市場(chǎng)的壯大提供了有力支撐。

除了本地游戲市場(chǎng)的活躍之外，印度對(duì)于外來游戲的包容度也為海外游戲的進(jìn)駐提供了信心，數(shù)據(jù)顯示，印度移動(dòng)游戲收入Top50的產(chǎn)品中，90%以上來自于海外企業(yè)。

由“內(nèi)”及“外”綜合來看，印度游戲市場(chǎng)成為公認(rèn)的全球游戲市場(chǎng)的下一個(gè)“寶地”。印度這片位于神秘東方的“潛力股”已然被發(fā)掘，不賣吆喝，只靠潛力就吸引了不少“自來水”——國(guó)內(nèi)外游戲廠商紛涌而至。

把公司開到恒河畔

印度游戲市場(chǎng)就像一個(gè)香餑餑，早已成為全球不少游戲廠商的“覬覦”對(duì)象。不止是游族看到了印度作為新藍(lán)海的崛起，早前，迪士尼、育碧等國(guó)際大廠商分別以成立工作室的方式，進(jìn)駐了印度市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)，小米互娛等公司也在加緊對(duì)印度游戲市場(chǎng)的布局。古老而神秘的恒河水見證了印度走過漫漫歷史長(zhǎng)河，如今，它又再一次見證了來自于新新世界的力量——游戲產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展對(duì)于它帶來的改變與沖擊，一座座高樓接連拔地而起，恒河畔匯聚了來自于全球各地的游戲公司。

圖3

游族與Bigpoint海外聯(lián)運(yùn)游戲《女神聯(lián)盟2》

對(duì)于此次新加入印度游戲市場(chǎng)的游族，從成立以來，不斷在游戲出海道路上的嘗試與突破，就一直頗受業(yè)內(nèi)關(guān)注。2016年3月，游族將德國(guó)知名游戲廠商Bigpoint納入麾下，其游戲海外發(fā)行能力躍上新調(diào)節(jié)，并加快擴(kuò)張其全球化版圖。此次，游族進(jìn)一步開疆拓土，將子公司開到了印度，意味著游族不斷突破自我的全球化戰(zhàn)略，從深度和廣度上再度升級(jí)。

據(jù)相關(guān)人士介紹，游族的印度子公司將目標(biāo)直接對(duì)準(zhǔn)一二線城市擁有1000元以上智能機(jī)的18-40歲人群，待時(shí)機(jī)和形勢(shì)成熟，也會(huì)將觸角延及小城市的更低端消費(fèi)者，以創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的游戲體驗(yàn)吸引各個(gè)層級(jí)的消費(fèi)者。而具體在游戲業(yè)務(wù)方面，針對(duì)印度游戲市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)以及玩家對(duì)于策略游戲以及休閑游戲的偏愛，游族將從休閑策略游戲開始發(fā)力，近期將推出四到五款此類游戲，然后逐步實(shí)現(xiàn)從輕度游戲向中、重度游戲的遷移，RPG和SLG等都是未來會(huì)嘗試的類型。

下一只《瘋狂的小鳥》如何起飛?

在廣闊的市場(chǎng)前景背后，不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是，印度的游戲市場(chǎng)還呈現(xiàn)起勢(shì)之趨，暫無成熟案例可以模仿，對(duì)于國(guó)產(chǎn)游戲出海來說，新興市場(chǎng)的挖掘即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

曾經(jīng)《神曲》帶著中國(guó)游戲?qū)崿F(xiàn)了“走出去”的第一步，征服了歐美，《列王的紛爭(zhēng)》、《女神聯(lián)盟2》頁游等新貴的驚艷表現(xiàn)再次驗(yàn)證了，機(jī)遇和實(shí)力并重鑄就的游戲出海新思路的可行性。

盡管印度市場(chǎng)的開放性和潛力具備強(qiáng)大的吸引力，但是對(duì)于一些致力于游戲出海的國(guó)內(nèi)游戲廠商來說，更為熟知的還是歐美、東南亞等成熟市場(chǎng)，印度市場(chǎng)仍然是個(gè)神秘的存在。游族此番進(jìn)入印度市場(chǎng)，并以成立子公司的高姿態(tài)亮相，其背后是實(shí)行多年的全球化戰(zhàn)略賦予的底氣。

從早期的《三十六計(jì)》等游戲在東南亞國(guó)家打開局面，《女神聯(lián)盟》頁游在海外樹立的發(fā)行標(biāo)桿，到續(xù)作《女神聯(lián)盟2》頁游在歐洲市場(chǎng)的聯(lián)運(yùn)深耕，再到近期的《狂暴之翼》以黑馬之姿崛起，游族在出海的道路上逐漸摸索出了一條逐漸成熟的戰(zhàn)線，其真本地化概念的打造已經(jīng)成為可供借鑒的模板。

像游族這樣的國(guó)產(chǎn)游戲廠商們?cè)谟螒虺龊５缆飞喜粩噙~出堅(jiān)實(shí)的步伐，也許，在充滿挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的印度游戲市場(chǎng)，這些兼具新視野和實(shí)力的“冒險(xiǎn)者”們，將很快扛起印度下一只《瘋狂的小鳥》起飛的大旗，靜靜流淌的恒河水，在等待著下一個(gè)奇跡的誕生。

圖4

游戲《憤怒的小鳥》曾在印度風(fēng)靡一時(shí)

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