隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”和“互聯(lián)網(wǎng)+”等一系列利好政策的落實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展日新月異，很多有志于互聯(lián)網(wǎng)的人士紛紛投入到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的行列中。那么在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者該如何把握好自己的方向呢?
創(chuàng)業(yè)的方式有很多種，一般分為自主創(chuàng)業(yè)和做代理商
自主創(chuàng)業(yè)需要有自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，很多的初創(chuàng)公司在開始的時(shí)候都缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此，難免會(huì)走很多的彎路，常常會(huì)面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn);相比于自主創(chuàng)業(yè)來說，做代理商投資成本小，面臨的風(fēng)險(xiǎn)較小，代理的產(chǎn)品相對來說比較成熟，品牌具有一定的知名度和影響力，對于開拓市場和開展業(yè)務(wù)有很大的幫助。
傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)落伍，創(chuàng)業(yè)者需要推陳出新
在新的市場環(huán)境下，很多傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)方式已經(jīng)逐漸失去它的優(yōu)勢，主要缺點(diǎn)有：創(chuàng)業(yè)周期時(shí)間長、人力財(cái)力投入較大，盈利模式見效慢、思維模式比較落后、市場范圍較狹小、目標(biāo)人群比較松散等。因此，創(chuàng)業(yè)者要想取得成功，就要不斷提高自己的創(chuàng)新能力，探索新的創(chuàng)業(yè)之路。
隨著線上與線下實(shí)體店的不斷融合，二者催生出新的產(chǎn)業(yè)鏈，給廣大的創(chuàng)業(yè)者提供了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。在傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，B2B電商企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域在不斷地崛起，垂直行業(yè)領(lǐng)域嶄露頭角，已成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者新的風(fēng)向標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)者的探索之路任重而道遠(yuǎn)
在傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，創(chuàng)業(yè)者也在不斷地探索新的商業(yè)盈利模式，像O2O、B2C、P2P、B2B等，經(jīng)過創(chuàng)業(yè)者的實(shí)踐證明，有些路是行不通的，失敗的案例屢屢發(fā)生，有些路還在不斷地探索中?？偠灾瑒?chuàng)業(yè)之路非?？部?。
在資本市場環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者如何才能立于不敗之地?
對于創(chuàng)業(yè)者來說，資金對于公司的運(yùn)作非常的重要，有很多的創(chuàng)業(yè)者常常會(huì)因?yàn)橘Y金鏈的斷裂而失敗。那么在資本市場環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者如何才能走向成功之路呢?筆者認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面著手。
1.把握好用戶需求是硬道理，在任何情況下，企業(yè)都不能脫離用戶需求而獨(dú)立創(chuàng)造價(jià)值。因此，創(chuàng)業(yè)者要不斷挖掘用戶的潛在需求，解決用戶痛點(diǎn)，才能獲得用戶的信賴和認(rèn)可;
2.從自己的產(chǎn)品和服務(wù)入手，不斷完善自己的產(chǎn)品體系，提高自己的服務(wù)質(zhì)量，耐心聽取用戶的意見和建議。任何一款產(chǎn)品都不可能滿足用戶的所有需求，在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間要加強(qiáng)合作，這樣才能有效減少用戶的流失率;
3.學(xué)會(huì)從小處著手，避免好高騖遠(yuǎn)的現(xiàn)象。很多的創(chuàng)業(yè)者從一開始就像做大項(xiàng)目，賺大錢，結(jié)果往往就是急功近利，最后以失敗的慘痛結(jié)局收場。對創(chuàng)業(yè)者來說，重要的是資金和資源，很多的大企業(yè)都是從小項(xiàng)目開始做起來的，因此，初創(chuàng)者要學(xué)會(huì)從小處著手;
4.提高自身的創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要源泉和動(dòng)力。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，利用創(chuàng)新而成功的案例不勝枚舉，例如視頻直播、短視頻、語音分答等，因此，創(chuàng)業(yè)者要不斷探索新的商業(yè)模式;
5.把握好市場發(fā)展的趨勢和時(shí)代發(fā)展的潮流，以及國家政策，近幾年來，政府和企業(yè)對創(chuàng)業(yè)者的政策扶持力度在不斷加強(qiáng)，創(chuàng)造了一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，隨著傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的不斷融合，給廣大有志于互聯(lián)網(wǎng)的人士提供了更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)者要想取得成功，就要不斷探尋新的商業(yè)盈利模式，把握時(shí)代商機(jī)，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，這樣才能取得創(chuàng)業(yè)的成功。
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機(jī)，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動(dòng)啟動(dòng)儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費(fèi)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號，地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
2022年8月底，由北京創(chuàng)業(yè)科創(chuàng)科技中心主辦的第十屆中國創(chuàng)業(yè)者大會(huì)將在鄭州舉行。當(dāng)前，我國成功進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，已形成高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢。本次大會(huì)以“十載磨礪創(chuàng)業(yè)以成”為主題
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺，隨著平臺的發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴，為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道，為你介紹成功合作伙伴的心路歷程，他們曾經(jīng)也是普通人，結(jié)緣支付，通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。
