域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
自古以來(lái)，基因決定命運(yùn)的定理當(dāng)中，鮮有“破俗者”，諾基亞、3M、GE公司算幾家，但更多的現(xiàn)狀是，隨著巨頭們勢(shì)能的不斷累積，來(lái)自中下層的企業(yè)，越來(lái)越難以破除其地位，而巨頭自身，則依舊困頓于其自身的“基因”環(huán)境中，無(wú)論是硬件公司做軟件，還是軟件公司做硬件，都破除不了其自身的硬件/軟件基因宿命。
推新機(jī)破“基因論”
日前，硬件之心不死的谷歌，又傳出欲推出谷歌品牌的手機(jī)，這次選擇的是和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作。緊接著谷歌又將其新一代的Android Nougat系統(tǒng)中文名命名為“牛軋?zhí)?rdquo;(蘋果手機(jī)超越了食品蘋果，谷歌的牛軋?zhí)菚?huì)超越食品牛軋?zhí)敲?反正蘋果的需求量比牛軋?zhí)堑男枨罅看?。
谷歌的諸多動(dòng)作均表明，其欲突破“基因論”，在硬件市場(chǎng)上殺出一片天，既能反哺軟件市場(chǎng)的地位，同樣也能攫取硬件市場(chǎng)的利潤(rùn)。
谷歌推出新機(jī)的目的有三個(gè)方面：
(1)與蘋果競(jìng)爭(zhēng)。谷歌在這個(gè)世界上如果還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一定是蘋果。蘋果和其他具有硬件/軟件基因公司不同的是，蘋果在硬件、軟件上面都獲得了成功，而谷歌僅在軟件市場(chǎng)稱王稱霸，其Android系統(tǒng)也一度占據(jù)整個(gè)手機(jī)操作系統(tǒng)超過(guò)70%以上的市場(chǎng)份額。但硬件方面，Nexus的銷量盡管表現(xiàn)尚可，卻和谷歌“野心”的要求并不匹配，而距離蘋果、三星、華為等則更遠(yuǎn)。
另一個(gè)維度上，Apple Pay和google play則是直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，每一部iPhone的賣出，都意味著Apple Pay的更進(jìn)一步，而開(kāi)源的Android上面，google play并沒(méi)有成為強(qiáng)勢(shì)性安裝應(yīng)用。
很大程度上，谷歌與蘋果太像了，兩者已經(jīng)開(kāi)始有跨界的情況出現(xiàn)，而谷歌要想真正與蘋果爭(zhēng)天下，硬件這塊市場(chǎng)必然少不了，Nexus 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。新機(jī)的推出，再配合“牛軋?zhí)?rdquo;系統(tǒng)，讓其能夠在這塊市場(chǎng)能夠有和蘋果爭(zhēng)天下的機(jī)會(huì)。
(2)突破智能手機(jī)現(xiàn)有的困局。自2015年開(kāi)始，智能手機(jī)市場(chǎng)的出貨量就開(kāi)始下降，而手機(jī)本身更多的是在芯片、存儲(chǔ)等方面突破，真正基于軟硬一體的大幅度提升并未出現(xiàn)。
谷歌作為所有安卓手機(jī)的“始祖”，是最有可能在軟硬結(jié)合方面做出突破的公司。至于為何沒(méi)有繼續(xù)在Nexus品牌上延續(xù)，而選擇推出新品牌，很有可能是為了擴(kuò)大銷量問(wèn)題，很明顯的一點(diǎn)是，谷歌這次新機(jī)選擇的是和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作，其正是看中了運(yùn)營(yíng)商在銷售方面的渠道能力。Nexus所積累的口碑方面，已經(jīng)不足以讓其和iPhone媲美，新品牌加上新系統(tǒng)，給了其一片重新入市的機(jī)會(huì)。
(3)硬件反哺，繼續(xù)壟斷。在壟斷主義上，IBM、微軟、谷歌、inter等公司要比國(guó)內(nèi)的公司貫徹的更徹底。谷歌在硬件在繼續(xù)構(gòu)筑“護(hù)城河”，能夠從硬件方面反向“哺育”其軟件市場(chǎng)，向著壟斷的道路出發(fā)。
當(dāng)下智能手機(jī)困頓的情景下，大眾越來(lái)越期望看到有新、奇、酷的產(chǎn)品出現(xiàn)，智能手機(jī)能夠有質(zhì)的飛越，谷歌新機(jī)的責(zé)任非常重大，若還是一片“噓聲”的產(chǎn)品出現(xiàn)，不光民眾不滿意，想必華爾街也不會(huì)對(duì)谷歌的表現(xiàn)滿意。
正因?yàn)闅v史上鮮有破除“基因論”者出現(xiàn)，才需要有像詹姆斯這樣的勇氣來(lái)打破“宿命”，軟件公司做硬件行不行，還是要試試的。
硬件夢(mèng)想得行嗎?
盡管國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在硬件市場(chǎng)的利潤(rùn)被剝削的幾乎為零，但有iPhone作為標(biāo)本，也證明，硬件市場(chǎng)還是有利可圖的。巨頭谷歌自身有的是實(shí)力，當(dāng)然得試一試，新機(jī)的推出，究竟能得行?
蘋果發(fā)布的2016財(cái)年第二財(cái)季的財(cái)報(bào)顯示，蘋果公司第二財(cái)季營(yíng)收為505.57億美元，其中主要營(yíng)收地區(qū)為美洲地區(qū)、歐洲地區(qū)和大中華地區(qū)，其中大中華區(qū)營(yíng)收為124.86億美元，比去年同期的168.23億美元下滑26%。
從中國(guó)市場(chǎng)來(lái)看，目前僅有蘋果、三星在國(guó)內(nèi)的硬件市場(chǎng)取得了勝利，而其他國(guó)際市場(chǎng)上的產(chǎn)品，盡皆折戟。中國(guó)市場(chǎng)上，智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)，早就是白刃戰(zhàn)，谷歌的新機(jī)要想在中國(guó)市場(chǎng)上取得決定性地位，顯然不得行。
在全球智能手機(jī)出現(xiàn)增速下滑的情況下，目前只有印度和中國(guó)是有可能取得大勝利的地區(qū)，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是人口基數(shù)大，而印度則是正處于高速增長(zhǎng)的時(shí)期，就像2011——2014年的中國(guó)市場(chǎng)。印度智能手機(jī)市場(chǎng)的情況同中國(guó)市場(chǎng)的情況頗為類似，競(jìng)爭(zhēng)亦非常激烈，Nexus都沒(méi)取得勝利，谷歌的新機(jī)如何能夠在這種高速增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟呢?真正來(lái)自C端的產(chǎn)品銷售，向來(lái)就不是谷歌的擅長(zhǎng)啊，更何況是“水土不服”的印度。
任何全球性的智能手機(jī)廠商，都繞不開(kāi)中國(guó)和印度兩個(gè)市場(chǎng)，而這兩個(gè)市場(chǎng)的阻力，是谷歌新機(jī)的硬傷，從這方面看，谷歌的新機(jī)是不得成了，中國(guó)消費(fèi)者并不call新、奇、酷的產(chǎn)品，還有就是中國(guó)手機(jī)廠商的強(qiáng)大COPY能力，踏實(shí)的谷歌，如何玩的過(guò)眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商呢?
另外，智能手機(jī)的另一點(diǎn)在于供應(yīng)鏈，消息提到，預(yù)計(jì)谷歌將在這款手機(jī)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和軟件上獲得更大控制權(quán)。Nexus過(guò)往的產(chǎn)品(如LG負(fù)責(zé)代工的Nexus 5X、華為生產(chǎn)的Nexus 6P)都是和第三方手機(jī)廠商的OEM合作的，谷歌自身在供應(yīng)鏈等方面，并不存在優(yōu)勢(shì)。這次新機(jī)的推出，盡管從各方面信息來(lái)看，可能會(huì)出現(xiàn)驚喜，但供應(yīng)鏈方面，要想短期內(nèi)得到解決，難于上青天，產(chǎn)品制作的模具、代工企業(yè)的測(cè)試、整個(gè)流水線的測(cè)試以及原材料的采購(gòu)等方面，都很耗時(shí)，谷歌如何短期內(nèi)解決?
還有就是市場(chǎng)定位，如今無(wú)論是在中高端還是低端，都有了非常強(qiáng)勁的對(duì)手，谷歌的新機(jī)如何做到差異化競(jìng)爭(zhēng)，特別是價(jià)格方面，當(dāng)下的消費(fèi)者和三五年前的消費(fèi)者已然發(fā)生了變化，谷歌又如何解決呢?
困難大于機(jī)遇，盡管很多人不愿意承認(rèn)，但事實(shí)就是如此，谷歌也不能免俗(盡管其在另一片市場(chǎng)是巨擘)。當(dāng)然，對(duì)于創(chuàng)新，我們不能總是潑冷水，好歹谷歌也是巨頭，可怕就怕在，巨頭的高傲。
文/郭靜，微信公眾號(hào)：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈(ID：guojingdequanzi)用心做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的原創(chuàng)狗。
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