周鴻祎“軟了”，360“硬了“
有一次參加360的活動，聽老周在臺上說自己“軟了”，360硬了，雖然是一句玩笑話，但是后來想想還真是非常有道理，這個可以通過自己的三點感受來說明。
從360的靈魂人物老周說起，性格的轉變
說老周是360的靈魂人物，一點也不假，提起360就知道周鴻祎，提起周鴻祎就知道360，記得前幾年參加中國互聯網協(xié)會在釣魚臺國賓館舉報的中國互聯網年會的會議上，當時周鴻祎、薛蠻子、李國慶等在臺上進行圓桌討論，那個時候薛蠻子還是清白的，李國慶還是非常意氣風發(fā)的，“當當的毛利率可以做到XXXX，京東不敢怎么怎么的”，李國慶非常自信的說到，周鴻祎在點評當時中國互聯網集體赴美上市的熱潮時，用了一句非常簡單直接的話，“此處，錢多，人傻，速來!”當時想想，那個時候的老周話風犀利，戳中要點啊。
大家知道，經過3Q大戰(zhàn)，和金山的大戰(zhàn)，以及后來的和小米雷軍差點在朝陽公園PK等大戰(zhàn)事件，老周可是出了名的斗士，而無數網民心中的老周也是一個非常堅強的斗士，就像《復仇者聯盟》中的雷神一樣，扔個錘子能把一群人打到。
后來，在參加了360兒童手表發(fā)布會和幾次會議之后，發(fā)現老大的話風確實轉變不小，特別是描寫做360兒童手表的時候“我不會講雞湯，也不會講情懷，我們就是實實在在做產品”老周溫和的說到,聽了之后，感覺前幾年扔個錘子能打到一大片的老周的雷神形象一點也不在了。后來，在和幾個媒體人聊天的話，大家說，老周有孩子了，性格變了。不過，筆者總感覺性格變化和那些沒有關系，可能是隨著互聯網的發(fā)展變化和年齡的增長的心態(tài)問題。
360業(yè)務的變化，從軟到硬
大家知道，360是做360安全衛(wèi)士起家的，再后來到360瀏覽器，360殺毒等等，360的業(yè)務基本都是軟件業(yè)務，但是從2012年，360開始發(fā)布第一款智能手機AK47開始，360的業(yè)務開始逐漸向硬件業(yè)務過度，從軟件到硬件，老周是吃了不少虧，從AK47，到大神，再到奇酷，在手機業(yè)務的紅海之中，老周是跌倒了又爬起來，繼續(xù)戰(zhàn)斗，終于在15年開始，360的整體業(yè)務基本都軟變硬，比如一系列的360硬件“全家桶”——360路由器，360手機，360兒童手表，360行車記錄儀....從手機配件，到智能穿戴設備，再到車載，360整體的項目來說，硬件已經超過軟件。
通過下圖可以看出，360已經成了一個硬件公司。
360的團隊由軟變硬
360的團隊在之前來說，在圈內的并沒有多大的影響力，但是經過幾次事件之后，發(fā)現360的團隊繼承了老周的那種性格。曾經和360做過業(yè)務合作，合作起來是非常速度，和其他團隊的拖拉墨跡相比，在執(zhí)行力方面確實增加不少。另外，在和360離職出來的同事聊天時，也發(fā)現了他們身上的很多特征，比如360出來的人，大多都比較“執(zhí)著”，這個是用正面的詞來形容，可以看出他們的身上都帶著360的影子。
其實，看一個CEO的成功與否可以從兩個方面來看，一個看打造一個多大的企業(yè)，一個是看能打造一個多么優(yōu)秀的團隊，喬布斯做到了，老周也做到了。
作者李建華，微信：ydhlwdyq，任何媒體轉發(fā)本文章須保留作者信息和來源，否則將受到舉報。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
