域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

現(xiàn)在的企業(yè)如果不做新媒體好像就和社會(huì)脫節(jié)了，而做新媒體不得不做微信公眾號(hào)。在袁定今生網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷群里有朋友提到：公司讓我做公眾號(hào)一月精準(zhǔn)粉絲過(guò)一萬(wàn)，我直接打辭職報(bào)告了。

據(jù)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)，目前公眾號(hào)的數(shù)量應(yīng)該在1500萬(wàn)甚至2000萬(wàn)，而微信用戶數(shù)才6億多而已，也就是說(shuō)一個(gè)公眾號(hào)分下來(lái)只有三五十個(gè)粉絲，這對(duì)于大多數(shù)微信公號(hào)來(lái)說(shuō)是不是打擊比較大?守護(hù)袁昆發(fā)布真正還活著的公眾號(hào)(至少還在更新內(nèi)容)有200萬(wàn)就不錯(cuò)了，其中活的好的(能盈利的)肯定沒(méi)有20萬(wàn)，百分之一的概率都沒(méi)有，甚至?xí)汀?/p>

企業(yè)都想做新媒體，公眾號(hào)成為了大家的標(biāo)配，就好比群里的那朋友，老板一句話一個(gè)月想要一萬(wàn)精準(zhǔn)粉絲，一般來(lái)說(shuō)也不會(huì)有太高的預(yù)算。其實(shí)很多中小企業(yè)是沒(méi)有這塊的預(yù)算的，難道自己掏錢(qián)去買(mǎi)粉?

對(duì)于企業(yè)做微信公眾號(hào)的預(yù)算方面：一個(gè)是人員的預(yù)算。很多企業(yè)都是讓一個(gè)員工兼職弄一弄公眾號(hào)，并沒(méi)有配置專業(yè)的人員。另一個(gè)是資金的預(yù)算，大多數(shù)中小企業(yè)可能配了人員，但資金都是0預(yù)算，說(shuō)法很直接：能用錢(qián)我還要你干嘛?

企業(yè)對(duì)微信公眾號(hào)的作用不明確：大多數(shù)中小企業(yè)只是把公眾號(hào)當(dāng)作了一個(gè)內(nèi)刊，只發(fā)自己官方信息，難道留著自己看?有些公眾號(hào)卻當(dāng)作了一個(gè)傳播平臺(tái)，只為了發(fā)布自己信息，很多服務(wù)號(hào)就是為了發(fā)四次內(nèi)容存在的。

企業(yè)的微信公眾號(hào)應(yīng)該怎么做?首先應(yīng)該是相信它有用，然后才是思考我們應(yīng)該怎樣用，投入自己的時(shí)間、人力和資金去運(yùn)營(yíng)，當(dāng)然一定要抓住某一個(gè)點(diǎn)，最后才是堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)下去。守護(hù)袁昆接觸到大多數(shù)企業(yè)只是因?yàn)榇蠹矣?、同行有，所以我要有。完全不考慮我們?cè)鯓尤ビ煤盟?，更加不愿意投入成本。至于做一個(gè)點(diǎn)是不是顯得太小了，我們就應(yīng)該做一個(gè)大的平臺(tái)。堅(jiān)持就更別說(shuō)了，做了一個(gè)月沒(méi)效果，做了三個(gè)月沒(méi)效果還干什么?

相信大家都有一個(gè)理念，不管做什么平臺(tái)先有大量的粉絲，大量的用戶，當(dāng)然這也導(dǎo)致了運(yùn)營(yíng)人員想方設(shè)法的去做這個(gè)工作。如果在兩三年前吸引到粉絲還是挺容易的。至少在現(xiàn)在的粉絲吸引難度太了很多，特別是精準(zhǔn)粉絲的吸引。目前還有效的幾種方法簡(jiǎn)單介紹一下：

一、送福利，這是永恒不變的話題，當(dāng)然能不能精準(zhǔn)粉就看大家怎么玩了。

二、培訓(xùn)講課，不管是線下的培訓(xùn)還是線上的分享，不管是通過(guò)寫(xiě)文章還是視頻輸出的方式，分享價(jià)值是根本。

三、社交工具和社群，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需要人與人之間建立關(guān)系，所以需要懂社交。那么大家的QQ、微博和微信花了多少時(shí)間去玩?

四、SEO方式，SEO最初是站長(zhǎng)群體使用的方式，現(xiàn)如今一樣適用，關(guān)鍵是大多數(shù)朋友并不會(huì)這種帶技術(shù)和思維的工作。

五、地推，地推包括陌生拜訪，掃街，在人口密集地進(jìn)行推廣，如果沒(méi)有福利搭配相對(duì)比較困難。

微信公眾號(hào)是企業(yè)做新媒體比較重視的一個(gè)平臺(tái)，守護(hù)袁昆建議中小企業(yè)一定要正確看待公眾號(hào)，確定公眾號(hào)的作用(特別是服務(wù)作用)，給到相應(yīng)的預(yù)算(時(shí)間、人力和資金)，把某一點(diǎn)(比如企業(yè)的特色、優(yōu)勢(shì)、亮點(diǎn))做大做強(qiáng)，堅(jiān)持做下去肯定會(huì)有滿意的結(jié)果。

盲目的定KPI，盲目的說(shuō)我們要做公眾號(hào)，我們應(yīng)該做出什么目標(biāo)，最后的結(jié)果是：收到新媒體運(yùn)營(yíng)專員的辭職報(bào)告。

文/太美加科技守護(hù)袁昆，專注企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷咨詢、策劃、培訓(xùn)和落地指導(dǎo)。已入駐公眾號(hào)、A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、砍柴網(wǎng)、今日頭條、搜狐媒體、百度百家、艾瑞專欄、一點(diǎn)資訊等平臺(tái)。微信：yuankun0105。

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