2016年3月1日，騰訊公司宣布正式啟動“芒種計劃”，打造媒體共贏生態(tài)圈——媒體和自媒體發(fā)布、運營的內(nèi)容，可以通過企鵝媒體平臺(om.qq.com)，在天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件和手機QQ新聞插件等平臺渠道進行一鍵分發(fā)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的更多、更準確曝光;同時，對于那些堅守原創(chuàng)、深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體/自媒體，騰訊還將給予全年共計2億元的補貼;其在文章頁面上的所有廣告收入，也將100%歸其所有。
來自各行業(yè)的300多名媒體/自媒體人齊聚一堂，范冰冰也作為騰訊新聞和天天快報的忠實用戶身份出現(xiàn)在現(xiàn)場。知乎創(chuàng)始人兼CEO周源、高樟資本投資有限公司創(chuàng)始人兼CEO范衛(wèi)鋒，以及知名機構媒體政事兒、自媒體混子曰、二更都在現(xiàn)場對自媒體行業(yè)現(xiàn)狀、痛點和趨勢展開激烈討論。
(圖注：騰訊芒種計劃正式啟動)
騰訊“天天快報”這款興趣閱讀產(chǎn)品，成為會上大家關注的另一個焦點。作為年度成長最快的智能推薦資訊平臺，天天快報通過開放內(nèi)容源及個性化推薦，為用戶提供個性化興趣閱讀服務。
“騰訊具有中國最廣泛的用戶大數(shù)據(jù)和多年媒體平臺、渠道運營的豐富經(jīng)驗，而我們要做的就是和媒體/自媒體同仁們一起，打造數(shù)據(jù)連接多方共贏的內(nèi)容運營和商業(yè)經(jīng)營生態(tài)。”騰訊公司副總裁黃海說，“我們希望能從內(nèi)容生產(chǎn)、流量拓展、用戶連接以及商業(yè)價值上，為媒體/自媒體發(fā)展提供更好的支持。”
開放流量及數(shù)據(jù) 讓用戶和自媒體找到對方
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人人都在爭奪流量。對于媒體機構和自媒體來說，天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件、手機QQ新聞插件組成的騰訊資訊產(chǎn)品矩陣，其日活躍用戶數(shù)超過了3億，這無疑是最具吸引力的——這相當于目前國內(nèi)其他主流移動資訊產(chǎn)品日活躍用戶總和的3倍。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的閱讀現(xiàn)狀是缺乏一個真正有效的傳播和對接平臺：內(nèi)容生產(chǎn)者每天產(chǎn)生出海量資訊，但用戶偏好并沒有被真正洞察，也無法得到恰當?shù)姆嘿Y訊引導。最終，好內(nèi)容可能無人問津，而用戶也抱怨找不到自己真正感興趣的資訊。
憑借全面的產(chǎn)品布局以及在用戶數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)方面的積累，騰訊基于大數(shù)據(jù)構建精準的推薦技術，有能力構建一個將媒體/自媒體內(nèi)容推薦給適合人群的平臺。在機器算法形成的興趣推薦之外，騰訊作為內(nèi)容生產(chǎn)者，在這十多年來在媒體領域形成了豐富的積累，對原創(chuàng)、高品質(zhì)內(nèi)容具有強大的專業(yè)把控力。因此，通過運營經(jīng)驗+技術積累，騰訊可以讓每一個優(yōu)秀的媒體/自媒體找到特定讀者群，讓小眾的興趣也能覓到知音，不再孤單。
而且，通過騰訊天天快報產(chǎn)品，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體/自媒體能實現(xiàn)高效分發(fā)和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理。解決了通路問題，內(nèi)容創(chuàng)作者就可以更專注、快速、高效地生產(chǎn)更豐富的內(nèi)容。
一攬子解決方案 釋放自媒體生產(chǎn)力
自媒體人原本的優(yōu)勢更多集中在內(nèi)容創(chuàng)作端，然而隨著自媒體內(nèi)容的傳播平臺由一至眾，越來越多的帳號需要運營管理，粉絲的聚集和線上線下互動將相互結(jié)合等——這些新工作都對自媒體人提出了更高的要求。
基于多年媒體運營的經(jīng)驗，騰訊為媒體/自媒體人提供了一整套全面又易用的內(nèi)容生產(chǎn)工具，讓每一個內(nèi)容生產(chǎn)者都具備在移動端的全面內(nèi)容生產(chǎn)能力，更方便快捷地實現(xiàn)內(nèi)容的多平臺分發(fā)。此外，騰訊還將舉辦一系列線下沙龍，匯集媒體行業(yè)資源、業(yè)界專家以及自媒體領域的新貴達人，為大家創(chuàng)造溝通交流的平臺和機會。
未來，騰訊還將打通微信、QQ帳號體系，將媒體/自媒體在企鵝媒體平臺發(fā)布的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，通過天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件和手機QQ新聞插件進行一鍵分發(fā)，讓內(nèi)容不僅能夠更多、更準確地曝光，而且能夠通過微社區(qū)等形式，幫助媒體/自媒體人實現(xiàn)與粉絲的互動，方便快速地沉淀其粉絲群，使其更快捷地建立起與粉絲的連接，實現(xiàn)粉絲資源積累。
注入商業(yè)變現(xiàn)能力 讓好內(nèi)容更“有價”
2015年，是自媒體不斷刷新估值記錄的一年。從收入結(jié)構上看，廣告仍然是媒體/自媒體收入的主要來源。如何規(guī)劃成熟的商業(yè)化變現(xiàn)模式，成為每一位媒體/自媒體人關注的焦點。
除了開放平臺資源、拓展流量及用戶連接外，在商業(yè)變現(xiàn)方面，騰訊將以開放的姿態(tài)，給予媒體/自媒體豐厚的激勵和補貼政策，共同營造更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)新生態(tài)，實現(xiàn)共生共榮。
100%分成。在分成上，入駐媒體/自媒體在文章頁面上獲得的所有廣告收入，將100%歸其所有;
2億補貼。對于那些堅守原創(chuàng)、深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體和自媒體，騰訊還將給予全年共計2億元的補貼;
打通商業(yè)通路。幫助增強粉絲忠誠度，將優(yōu)質(zhì)媒體/自媒體打包向騰訊現(xiàn)有廣告主進行推介;
原創(chuàng)孵化器。騰訊還將借助眾創(chuàng)資源，為內(nèi)容生產(chǎn)者提供創(chuàng)業(yè)的相關服務。力求進一步扶植原創(chuàng)作者，讓他們能專心致力于生產(chǎn)更好的內(nèi)容，建立起更好的生態(tài)。
最終，這些舉措都是希望建立起一個更利于優(yōu)秀內(nèi)容和媒體/自媒體成長的生態(tài)環(huán)境，幫助他們建立自己的品牌，進入商業(yè)的良性循環(huán)。
“我們期望在企鵝媒體平臺上能夠成長涌現(xiàn)出越來越多的自媒體，不論是個人媒體、傳統(tǒng)媒體還是機構媒體。同時希望他們能夠?qū)⒆悦襟w做成可以全方位運營的媒體，也期望通過騰訊及媒體/自媒體的共同努力，成長出有自身獨特價值的媒體品牌。”天天快報產(chǎn)品技術總經(jīng)理鄭堅說。
對于“芒種”計劃，騰訊深信如同這個名字的意義一樣：只要播下充滿希望的種子，精耕細作，必將收獲最為豐碩的果實。
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