2015年互聯(lián)網(wǎng)圈發(fā)生的合并案并不少，年初，在打車軟件領(lǐng)域打得死去活來的滴滴快滴破天換地在一起，隨后，58同城和趕集也“大婚”了，順著這股合并潮，業(yè)界調(diào)侃，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評也成為CP，幾大合并事件后，互聯(lián)網(wǎng)江山基本都?xì)w于BAT三家。即便近日戰(zhàn)火熊熊的本地生活和外賣也都是百度、阿里和騰訊的家門事。創(chuàng)業(yè)浪潮在2015年瘋狂過后，留給下一年的風(fēng)口似乎不多了。不過有媒體預(yù)測智能硬件、虛擬現(xiàn)實(shí)、跑步社交、生活O2O和再生資源這五大行業(yè)很有可能是2016年的“金礦”。然而僅就再生資源領(lǐng)域來說，在經(jīng)過一番腥風(fēng)血雨的戰(zhàn)爭后，市場潛力被徹底激發(fā)了。
二手市場被激發(fā)的同時(shí)，手機(jī)生產(chǎn)商、二手回收商都在嘗試各種辦法改變這個(gè)行業(yè)格局，把二手回收從傳統(tǒng)行業(yè)里頭徹底釋放出來。在過去的幾年中互聯(lián)網(wǎng) + 二手回收也不斷被提及，一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司紛紛拿到投資，不過其中也不乏有些公司無聲無息打下了敗仗，但總體來說有更多的資本對這個(gè)行業(yè)表達(dá)了興趣——只不過還在觀望更好的機(jī)會。
正當(dāng)行業(yè)爆發(fā)時(shí)，我們也看到了一些新的玩家進(jìn)入，而他們還在尋找出路時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)3C數(shù)碼回收行業(yè)的一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，大多數(shù)在幾年前就開始組建團(tuán)隊(duì)，在該行業(yè)徹底釋放前上線產(chǎn)品。有著幾年經(jīng)驗(yàn)的二手回收公司對行業(yè)的認(rèn)知有了哪些改變，他們自身的商業(yè)模式是否有所調(diào)整?而新進(jìn)入的玩家，又是如何看待這個(gè)市場?回到線下，二手回收的產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜，魚龍混雜，外圍玩家眾多，這個(gè)行業(yè)是否還有投資機(jī)會?我們邀請了有著6年回收經(jīng)驗(yàn)的回購網(wǎng)CEO周旭對于這個(gè)行業(yè)做出一個(gè)梳理，他對于行業(yè)、用戶以及商業(yè)模式的看法是怎樣的?
二手回收創(chuàng)業(yè)前景肯定是廣闊的，值得創(chuàng)業(yè)者參與。“從市場規(guī)模來看，也是巨大的。而且這個(gè)領(lǐng)域還處于正爆發(fā)階段，有品類無品牌，沒有出現(xiàn)一家獨(dú)大的現(xiàn)象級企業(yè)，這就是空間。”而且在二手市場中存在很多細(xì)分的領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域都有生意做。“拿二手?jǐn)?shù)碼回收領(lǐng)域而言，手機(jī)維修的可以做回收，手機(jī)專賣的可以做回收，家電維修的也能延伸到手機(jī)電子產(chǎn)品的回收。
據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2014年2月，我國共有手機(jī)用戶約12.4億戶，用戶數(shù)約占全國總?cè)丝诘?2%。由于不少消費(fèi)者是“雙槍將”(兩部手機(jī))、“三槍族”(三部手機(jī))，如此算來，我國手機(jī)保有量至少有十幾億部。而巨大的保有量，也帶來了巨大的淘汰量。據(jù)調(diào)查，我國消費(fèi)者平均15個(gè)月更換一部新手機(jī)，全國每年廢棄手機(jī)約1億部，而回收率還不到1%。這些廢棄手機(jī)總重可達(dá)1萬噸，現(xiàn)如今隨著國內(nèi)用戶回收意識漸漸形成，按照全部回收處理，從1萬噸的廢棄手機(jī)里面能提取1500千克黃金、100萬千克銅、3萬千克銀，可以說是一座巨大的資源庫。
周旭認(rèn)為，從短期看來該行業(yè)更多的創(chuàng)業(yè)者涌入，改善了行業(yè)的人才儲備，并擴(kuò)大了市場邊際。而由于市場容量有限，最終存活的玩家數(shù)量會有限，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)屬性較強(qiáng)的細(xì)分領(lǐng)域，最終的存活者數(shù)量會非常有限。
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