隨著雙十二落下帷幕，也預(yù)示著2015年的購物狂歡告一段落，商家以及消費者，所關(guān)注的都是即將來臨的2016年。然而，這樣一場夾在雙十一與新年中間的購物節(jié)日，究竟帶來了什么樣的影響?對于新加入其中的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥企業(yè)，能夠獲得豐收，靠的是什么?
叮當快藥就是這樣的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥企業(yè)，在今年雙十二當天，取得了訂單總量7.3萬份，訂單總金額826萬元的好成績;這個成績與不久前雙十一的訂單總量8.7萬份，訂單總金額1167萬元，是一個了不起的成績，堪稱是在歲末的2個月，實現(xiàn)了雙豐收。
尤其是考慮到，對于叮當快藥這個O2O平臺來說，與一般B2C電商平臺有所區(qū)別，前者需要由合作藥店的工作人員進行實時配送，用核心區(qū)域28分鐘免費送到家的服務(wù)標準，滿足用戶的購藥需求;后者則可以在顧客下單后，采用第三方物流的形式進行配送，對其時效性要求較低。因此，模式的不同，使得叮當快藥取得的成績，更加值得被夸耀。
值得一提的是，叮當快藥此次雙十二推出的主題是“藥企聯(lián)盟回饋日”，這樣的主題也透露出其傳統(tǒng)醫(yī)藥的背景。根據(jù)公開資料顯示，叮當快藥是仁和集團在國家推廣便民、惠民工程的大背景下，推出的藥品信息展示平臺，希望借此讓老百姓用上質(zhì)量更好、價格更低、更安全的藥。
而仁和集團擁有醫(yī)藥行業(yè)15年的經(jīng)驗，在全國的32 萬家合作藥店及醫(yī)療機構(gòu)、1.8 萬人銷售隊伍，也將為叮當快藥提供傳統(tǒng)資源的支持。
正是有這些資源的推動，叮當快藥才能做到，自2015年2月6日正式上線以來，在不到一年的時間里，快速拓展線上及線下。通過合作美團外賣、餓了么、百度外賣三大外賣平臺，導(dǎo)入了線上流量;合作春雨醫(yī)生，接入線上問診功能。通過線下積極拓展，目前已布局包括北京、上海、廣州、深圳等在內(nèi)的全國26座城市，600余家合作藥店。
早在叮當快藥成立之初，就與260家藥企共同打造了“FSC(Factory Service Customer)藥企聯(lián)盟健康服務(wù)工程”，確保藥品的安全可靠及質(zhì)優(yōu)價廉。其意圖構(gòu)建叮當大健康生態(tài)圈，寄望通過生態(tài)圈整合資源，，使得源頭的采購及生產(chǎn)成本降低，并減少中間流通環(huán)節(jié)，使得藥品價格得以降低，再讓利終端，讓合作藥店及用戶受益。另一方面，叮當快藥前段的用戶大數(shù)據(jù)，也能夠反向指導(dǎo)工業(yè)生產(chǎn)出適銷對路的商品，最終形成一個良性的生態(tài)閉環(huán)。
有了這樣的緊密合作，就不難理解為何叮當快藥聯(lián)盟的藥企，愿意提供豐富的商品及優(yōu)惠的價格，配合叮當快藥平臺的雙十二活動。因為對于它們而言，同樣是一個契機，借此參與進了互聯(lián)網(wǎng)的購物狂歡盛宴，為自己的發(fā)展帶來了更多可能。
2015年作為醫(yī)藥O2O的元年，已經(jīng)走向尾聲，叮當快藥在年末兩場“戰(zhàn)役”中實現(xiàn)雙豐收，首年凱旋靠的是自身的服務(wù)質(zhì)量，以及生態(tài)圈整合資源，釋放的力量?？梢韵胍姷氖?，2016年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥行業(yè)將迎來更激烈的競爭，而通過今年的積極拓展，也讓叮當快藥占據(jù)了先機，贏得了更廣闊的發(fā)展空間。
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