雙11“貓狗大戰(zhàn)”鬧不停，可惜搶不過紅包君的風頭。若論發(fā)紅包的花樣指數，最近一個紅包雨視頻真叫人為之一樂，廣場舞、張全蛋、瑯琊榜亂入，好不熱鬧。深入挖寶之后發(fā)現，這是UC瀏覽器紅包微話題下的創(chuàng)意UGC(User Generated Content，用戶原創(chuàng)內容)。
雙11前，熱衷于節(jié)日營銷的UC在微博、微信上發(fā)起了“1024紅包來了”“ 紅包再多不如懂我”話題，配合KOL(Key Opinion Leader，意見領袖)的傳播互動，傳遞UC平臺產出的雙11天貓紅包和精品攻略信息。在紅包獎勵的刺激下，眾多網民和社交紅人互動熱情極高，讓這輪紅包派發(fā)有了不一樣的精彩。不過最讓人感興趣的，還是UC在整輪傳播中的引導和控制能力。
聯動社交媒體，整合最大傳播效果
作為今年雙11紅包的第一波派發(fā)陣容，UC最先選擇在自媒體發(fā)動KOL紅人和專家，以UC紅包特派員的身份發(fā)起轉發(fā)和評論活動。紅包預熱階段，UC還攜五位知名淘女郎開啟了派“包”行動，并發(fā)布了美拍、秒怕視頻，配合微博和視頻網站的擴散，互動效果不錯。
萬圣節(jié)期間，為了炒熱活動氣氛，UC與小白、小夢等4位知名coser組成紅包派發(fā)小分隊，在二次元圈層擴散“UC購懂你雙11終極攻略”H5，平均轉發(fā)量都近千。
UC的傳播思路很簡單，聯動社交媒體，覆蓋90后年輕用戶群。其實不管是微博、微信還是視頻，這些平臺彼此都是互通的，并擁有各自的社群特性。平臺互通之后的傳播力度和廣度，比單獨存在更強。UC在其中更多的是整合和推動，利用網友喜聞樂見的形式傳遞紅包和攻略信息，最大化覆蓋不同用戶群體。
激發(fā)用戶的創(chuàng)造力和互動欲望
發(fā)紅包方式很多，能做到耳目一新，并調動用戶的創(chuàng)造力和互動欲望，卻難之又難。UC在整輪傳播中，最值得借鑒的便是激發(fā)紅人和用戶生產UGC的部分。這在UC選擇紅包特派員時就埋下了伏筆，如逗比博主劉陽因為錯失“1024紅包”，便自制了一個趣味吐槽視頻，沒想到帶動了一群自拍紅人的跟風惡搞，收獲了意想不到的傳播效果。類似的激發(fā)式營銷，在后續(xù)傳播中還有很多。
面對雙11紅包的狂轟濫炸，微博紅人“精分君”和“誰允許你直視本蜀黍”，也分別發(fā)布了關于刷紅包的漫畫和趣文長微博，UC官方都予以回應巧拉熱度。此類UGC都是流傳度比較高的病毒圖片，眼球效應非常明顯。因為在微博圈，網民熱衷圍觀，也樂于欣賞別人的喜怒哀樂，因此當一個意見領袖式出現時，很容易引起共鳴與推崇。所以國內UGC都很側重紅人影響，UC同樣在借勢。
開篇提及的惡搞天氣預報的紅包雨視頻，也是網絡草根文化孕育出的優(yōu)質UGC。對互聯網內容產品來說，最大的魅力在于不可確定性，從惡搞文化先驅《一個饅頭引發(fā)的血案》，到后舍男生的走紅，再到品牌不遣余力激發(fā)優(yōu)質UGC、各大社交平臺鼓勵UGC內容的產出，都說明不管是品牌還是平臺，無不希望在跟用戶的互動中，產生新的內容產品形式。UC隨后在自有信息流平臺擴散該視頻，既是借平臺二次傳播，又何嘗不是下一輪UGC的開啟。
對于品牌來說，當用戶對一般的傳播手段已經免疫，不妨換個方式和用戶對話，拉近彼此距離，激發(fā)用戶共鳴與參與，再到品牌認知，甚至產品轉化。其中UGC就是目前備受認可的新營銷思路，潛在商機巨大。UGC在國外早已被玩開，在國內正逐漸被品牌商作為重要戰(zhàn)略資源經營。UC瀏覽器只是提前試水的個例，接下來要做的，想必是打通更多平臺，讓UGC流動起來，同時加強對創(chuàng)建內容用戶的回饋和激勵，讓更多用戶能在其中收獲參與感和成就感。
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