域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
最近，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)合并潮嚴(yán)重，繼優(yōu)酷和土豆、58同城和趕集、滴滴和快的合并后，前幾日又傳來(lái)百度投資中糧我買(mǎi)網(wǎng)的重磅消息。眾所周知，民以食為天，中國(guó)餐桌孕育了超過(guò)10萬(wàn)億的年市場(chǎng)容量，不輸于國(guó)內(nèi)任何一個(gè)行業(yè)。而其中的“大頭“則是家庭餐桌，占領(lǐng)家庭餐桌必將是互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)奪的下一個(gè)風(fēng)口。
時(shí)隔一年，中糧我買(mǎi)網(wǎng)C輪融資已經(jīng)完成，百度確實(shí)參與了中糧我買(mǎi)網(wǎng)的C輪融資，并稱(chēng)本月下旬將適時(shí)宣布C輪融資情況。那么，作為BAT三巨頭之一的百度投資中糧我買(mǎi)是為了互利互惠。而中糧我買(mǎi)牽手百度也是為了自身發(fā)展需要。中糧我買(mǎi)目前也存在著很多發(fā)展瓶頸。在今后的發(fā)展過(guò)程之中，中糧我買(mǎi)將會(huì)走上食品生鮮以及食品健康的生態(tài)閉環(huán)之中。
中糧我買(mǎi)牽手百度的原因是什么?
轉(zhuǎn)型需要
中糧我買(mǎi)之前一直都是經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的食品電商類(lèi)項(xiàng)目，但是，發(fā)展生鮮電商的資金需求量很大，尤其在高損耗、高成本的現(xiàn)階段，融資是必須要走的過(guò)程，我買(mǎi)網(wǎng)也不例外。而傳統(tǒng)的食品電商項(xiàng)目貌似也沒(méi)有什么盈利空間，因此，我買(mǎi)網(wǎng)急需轉(zhuǎn)型來(lái)迎接市場(chǎng)需求，所以，我買(mǎi)網(wǎng)積極牽手百度，希望借助百度的力量來(lái)發(fā)展自身的轉(zhuǎn)型需要。
戰(zhàn)略互補(bǔ)
一般而言，企業(yè)與企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作都是為了利益共享以及長(zhǎng)短互補(bǔ)，百度和中糧我買(mǎi)網(wǎng)也毫不例外。從運(yùn)營(yíng)角度看，控制損耗、降低冷鏈配送成本、增加流量是生鮮電商三大運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵。我買(mǎi)網(wǎng)聯(lián)手百度，顯然也有借助百度獲取流量之意。而對(duì)于百度而言呢?生鮮電商的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。一方面除了沱沱工社、順豐優(yōu)選之外，阿里、京東、蘇寧等企業(yè)都已經(jīng)通過(guò)各種方式進(jìn)入生鮮領(lǐng)域，所以百度也不能落后，此次對(duì)中糧我買(mǎi)的投資舉措就是積極布局生鮮食品領(lǐng)域。由百度的搜索得出的日常數(shù)據(jù)，我買(mǎi)網(wǎng)不僅可以知道消費(fèi)者的購(gòu)物偏好，還可以了解他們的健康程度、口味等信息。中糧我買(mǎi)網(wǎng)的目標(biāo)是“大健康”——在借助百度完成大數(shù)據(jù)升級(jí)后，提供和消費(fèi)者健康相關(guān)的一切增值服務(wù)。
BAT的其它兩家企業(yè)不適合
中糧我買(mǎi)積極牽手百度的事情讓人感到好奇，為什么阿里巴巴和騰訊不是它合作的對(duì)象呢?首先，早在之前，騰訊拉上了京東、阿里巴巴有天貓超市及蘇寧易購(gòu)，這就導(dǎo)致了我買(mǎi)網(wǎng)并不青睞騰訊和阿里巴巴而要牽手百度。騰訊在社交平臺(tái)上流量高，但其電商化程度低;第二，阿里巴巴是購(gòu)物平臺(tái)，人們登陸阿里旗下網(wǎng)站都是帶著買(mǎi)東西的目的去搜索商品，因此其數(shù)據(jù)價(jià)值有限。百度是基于搜索的公司，人們?cè)谏钪胁樵?xún)、應(yīng)用、感興趣的一切信息，百度都“知道”，所以百度入口更適合中糧想做的偏服務(wù)性產(chǎn)業(yè)?；诖耍屹I(mǎi)網(wǎng)選擇百度的確是最好的選擇。
中糧我買(mǎi)目前的發(fā)展瓶頸有哪些?
始終靠中糧集團(tuán)扶持
中糧我買(mǎi)網(wǎng)雖然名義上是私營(yíng)企業(yè)但是背后一直都是依靠中糧集團(tuán)這家國(guó)企扶持和撐腰。雖說(shuō)中糧我買(mǎi)期間一直活得巨額融資，但是始終沒(méi)有做到獨(dú)立發(fā)展，這不得不說(shuō)是中糧我買(mǎi)的一大敗筆。而就目前來(lái)看，食品生鮮的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，中糧我買(mǎi)如果僅僅只是靠扶持將沒(méi)有前景可言。過(guò)去6年間一直不溫不火的我買(mǎi)網(wǎng)是否能在百度的助力下改變現(xiàn)狀還尚未可知。
運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)一直很成問(wèn)題
先來(lái)看看我買(mǎi)網(wǎng)的情況。這家含著金湯匙出生的 B2C 生鮮食品電商網(wǎng)站，是中糧集團(tuán) 2009年 投資創(chuàng)辦的。但除了上線(xiàn)初一輪強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)外，我買(mǎi)網(wǎng)在媒體報(bào)道里還是顯得有些不溫不火甚至是沉寂而據(jù)相關(guān)媒體援引內(nèi)部人士預(yù)估數(shù)據(jù)，2015年 我買(mǎi)網(wǎng)的年銷(xiāo)售額大概會(huì)在 20 億元左右，與 2014年 一樣維持 “不賠不賺”。在運(yùn)營(yíng)方面，中糧我買(mǎi)實(shí)際上是存在很大的缺陷和問(wèn)題的，例如行業(yè)布局、線(xiàn)下冷鏈等問(wèn)題，都是需要改進(jìn)和加以完善。
食品健康或成中糧日后發(fā)展導(dǎo)向
扎根食品生鮮
中糧我買(mǎi)網(wǎng)是中糧集團(tuán)“從田間到餐桌”全產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，尤其是在生鮮領(lǐng)域內(nèi)一直堅(jiān)持自營(yíng)。從運(yùn)營(yíng)角度看，控制損耗、降低冷鏈配送成本、增加流量是生鮮電商三大運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵。知情人士表示，我買(mǎi)網(wǎng)C輪所獲資金將用于自建冷鏈物流以及第三方配送。目前，我買(mǎi)網(wǎng)在華北、華南、華東三個(gè)大站有食品專(zhuān)屬倉(cāng)儲(chǔ)中心，常溫食品配送范圍覆蓋除港澳臺(tái)地區(qū)外的全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市。但生鮮電商的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，過(guò)去6年間一直不溫不火的我買(mǎi)網(wǎng)是否能在百度的助力下改變現(xiàn)狀還尚未可知。
借力百度打造生態(tài)健康互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)
我買(mǎi)網(wǎng)攜手百度，更多的是看上它的搜索功能以及對(duì)搜索市場(chǎng)的龐大占有率。中糧我買(mǎi)網(wǎng)的目標(biāo)是“大健康”——在借助百度完成大數(shù)據(jù)升級(jí)后，提供和消費(fèi)者健康相關(guān)的一切增值服務(wù)。未來(lái)，我買(mǎi)網(wǎng)希望根據(jù)每個(gè)人的體質(zhì)、健康情況、心情來(lái)定制個(gè)人食譜。或許，打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)健康閉環(huán)加成為從田園到餐桌的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將成為我買(mǎi)網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。
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