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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，催生了許多熱門的移動(dòng)產(chǎn)品，比如：手游、手機(jī)瀏覽器、手機(jī)應(yīng)用等。數(shù)據(jù)顯示，2014年手機(jī)瀏覽器用戶已達(dá)4.9億，而隨著智能手機(jī)用戶數(shù)量的增加，這個(gè)數(shù)字還會(huì)繼續(xù)增加。目前流行的手機(jī)瀏覽器有UC瀏覽器、手機(jī)QQ瀏覽器、歐朋瀏覽器，當(dāng)然UC所占的市場(chǎng)份額達(dá)到71.2%，在這個(gè)領(lǐng)域幾乎是壟斷的位置。不過(guò)騰訊的實(shí)力雄厚，將來(lái)收購(gòu)UC也不是不可能的事，除了這三大手機(jī)瀏覽器外，還有百度手機(jī)瀏覽器、360手機(jī)瀏覽器等諸如品牌。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大有超越PC互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，主要原因是廣大網(wǎng)民的日常時(shí)間碎片化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)借助于智能手機(jī)迅速蔓延。手機(jī)瀏覽器是必須的手機(jī)應(yīng)用，上網(wǎng)瀏覽器、看小說(shuō)都得使用。現(xiàn)在手機(jī)瀏覽器的用戶基數(shù)已達(dá)4.9億，不過(guò)這個(gè)行業(yè)內(nèi)部的激戰(zhàn)也已拉開序幕。手機(jī)瀏覽器用戶體驗(yàn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，即上網(wǎng)速度、節(jié)目操作、安裝文件大小。以UC瀏覽器為例，為什么會(huì)受到那么多用戶的親睞，就是因?yàn)樯暇W(wǎng)速度快、省流量，而且操作很簡(jiǎn)便。

如今手機(jī)瀏覽器已形成三足鼎立的局面，UC、QQ、歐朋三家占據(jù)了90%左右的市場(chǎng)份額。特別是UC瀏覽器，大有壟斷整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)，而當(dāng)下UC的背后靠山是阿里，其實(shí)力足以與百度、騰訊這樣的巨頭抗衡。BAT三巨頭都有壟斷手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)的意圖，UC的命運(yùn)也是在情理之中。要么被三巨頭慢慢蠶食，要么淪為被收購(gòu)的悲劇，UC抱阿里的大腿也是一種無(wú)奈之舉，不過(guò)也是騰飛的一次機(jī)會(huì)。

在界面設(shè)計(jì)和功能上，手機(jī)瀏覽器同質(zhì)化嚴(yán)重，因此要想獲得更多用戶，必須勵(lì)精圖治，學(xué)會(huì)去創(chuàng)新。不妨從用戶的群體分析，例如：喜歡網(wǎng)購(gòu)的用戶喜歡什么樣的界面設(shè)計(jì)、喜歡閱讀小說(shuō)的用戶需要什么樣的功能。根據(jù)特定用戶群去設(shè)計(jì)瀏覽器，換而言之就是用戶可以根據(jù)實(shí)際需要定制瀏覽器。以更好滿足用戶的需求，同時(shí)也可以減小瀏覽器的文件體積，這樣的手機(jī)瀏覽器更具個(gè)性化，應(yīng)該會(huì)受到年輕網(wǎng)民的喜愛。

BAT爭(zhēng)奪手機(jī)瀏覽器領(lǐng)域，其最終目的還是綁定產(chǎn)品，搶占更多的移動(dòng)支付用戶。例如：阿里的支付寶、騰訊的財(cái)付通等，阿里已經(jīng)成功收購(gòu)UC瀏覽器。而百度和騰訊則只能大力推廣自己的瀏覽器產(chǎn)品了，或者再效仿阿里的做法，收購(gòu)歐朋瀏覽器，以增加自己的市場(chǎng)份額，不過(guò)意義確實(shí)不大。文章由 方維網(wǎng)絡(luò) 原創(chuàng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明

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