大家好，歡迎來到A5訪談室!本期我們請到的嘉賓是富爸爸()創(chuàng)始人楊小峰，從事互聯(lián)網(wǎng)13年，2008年開始關(guān)注淘寶客、google廣告，提出返利網(wǎng)理念，2010年開發(fā)淘寶客聯(lián)盟工具，2011年成為淘寶客站長，同時擁有幾個美國視頻網(wǎng)站做google廣告，2013年在知名電商平臺擔(dān)任市場總監(jiān)，專注CPS渠道聯(lián)盟發(fā)展及站長發(fā)展，2014年8月創(chuàng)建富爸爸金融聯(lián)盟。
楊小峰
A5佩佩：楊總，您好!歡迎來到A5訪談室，和我們大家打聲招呼介紹下自己吧!
楊小峰：大家好，我叫楊小峰!我是從2001年開始接觸網(wǎng)站的，當(dāng)時做了一個主頁導(dǎo)航，跟現(xiàn)在差不多，后面逐漸開始了解互聯(lián)網(wǎng)。2005年從事專業(yè)的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，2008年開始關(guān)注淘寶客，并提出返利網(wǎng)模式，2009年開始做淘寶客、google廣告。2012年在知名電商平臺擔(dān)任市場總監(jiān)，負(fù)責(zé)導(dǎo)航、SEO、SEM、CPS、BD等渠道的合作。2014年8月開始獨立創(chuàng)立富爸爸金融聯(lián)盟，希望能改變現(xiàn)有的電商CPS紅海競爭局面，讓廣大中小站長能夠在新一輪的互聯(lián)網(wǎng)金融革命中找到自己的立足之地，也同時實現(xiàn)自己的站長聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)理想。
A5佩佩：您之前做過淘寶客這一塊，這兩年隨著阿里媽媽新規(guī)政策的調(diào)整，現(xiàn)在淘寶客是不是也不好做了?
楊小峰：是的，之前淘寶客剛剛推出API的時候，產(chǎn)生了大量的商業(yè)模式和一些淘寶客建站程序。后來隨著百度K站，大量網(wǎng)站雷同，導(dǎo)致站長沒有了流量，只能是以前的大站嵌入廣告有效果，單獨的淘寶客網(wǎng)站很難再生存下去。隨著淘寶API要求規(guī)則改變，小站長直接封殺，后面又推出愛淘寶，導(dǎo)致用戶體驗極差，只能先把廣告導(dǎo)入愛淘寶頁面，再點才能到店鋪商品頁，實是殺掉所有淘寶客，建立自己的生態(tài)體系。
A5佩佩：為什么會把富爸爸金融聯(lián)盟作為創(chuàng)業(yè)方向，是不是很看好互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展?
楊小峰：個人從2013年開始了解互聯(lián)網(wǎng)金融，一直關(guān)注這個行業(yè)。從2014年30多家P2P及眾籌金融被風(fēng)險投資，以及一些第三方信息服務(wù)平臺開始，就給這個行業(yè)帶來了史無前例的機(jī)遇。從國家在公開場合對互聯(lián)網(wǎng)金融的支持和厚望，到金融機(jī)構(gòu)、銀行、國企、上市企業(yè)紛紛進(jìn)入，可見未來的發(fā)展不可想象。美國7000加私人銀行在做中小企業(yè)及個人信貸業(yè)務(wù)，我國100多家銀行都只愿意貸款給大企業(yè)，因為征信不完善，風(fēng)險不可控。隨著國家征信的調(diào)整，風(fēng)險逐漸變的可控，更多金融模式的創(chuàng)新誕生，可見未來會有5000-10000家互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)來扮演美國私人銀行的角色。所以這是個幾萬億至幾十萬億的市場規(guī)模。
A5佩佩：可能還有一些朋友對富爸爸互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟不是很了解，楊總在這里給我們大家介紹下吧!
楊小峰：富爸爸互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟的定義在互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品整合上，包含P2P借貸、股權(quán)眾籌、基金、信托、保險及新生的各種金融產(chǎn)品。通過富爸爸的聚合效應(yīng)，我們會孵化出多種商業(yè)模式供站長選擇及發(fā)展，包含PC端及移動端，通過不同的收益模式，讓已經(jīng)有站的可以融入模式，沒有站的可以選擇一個獨立的模式創(chuàng)業(yè)，個人兼職也可以變?yōu)閷I(yè)的理財向?qū)?。我們會提供金融大?shù)據(jù)服務(wù)及金融交易市場等各種商業(yè)模式，邀請站長加入運營，區(qū)別于目前普通的電商CPS及其他一些CPS模式，逐漸把站長帶入一個大家庭，共同扶持，自由創(chuàng)新，資金孵化為一體的生態(tài)共贏模式。
A5佩佩： 目前咱們富爸爸金融聯(lián)盟是采取的哪種模式?運營情況如何?
楊小峰：目前我們也是剛剛起步，處在第一階段?，F(xiàn)在我們?yōu)檎鹃L提供的是現(xiàn)有網(wǎng)站可以實現(xiàn)圖文及自定義內(nèi)容方式推廣，采用的傳統(tǒng)CPS模式，現(xiàn)在我們也正在加緊研發(fā)頻道嵌入模式，移動端接口等方式。目前我們通過在A5的宣傳中，平均每天有20多名站長加入我們，都開始產(chǎn)生收益，因為每個站長也是投資人，自己也可以去投資獲取傭金。
A5佩佩：與同行競爭對手相比富爸爸金融聯(lián)盟的優(yōu)勢在哪里?為何值得用戶的選擇?
楊小峰：目前廣告聯(lián)盟同行更多采用的CPM及CPC模式，廣告主傾向于游戲及電商客戶，站長資源也是游戲及電商，部分聯(lián)盟做的移動端下載，我們專業(yè)只做互聯(lián)網(wǎng)金融。從行業(yè)上我們是垂直的，做的更深入;從業(yè)務(wù)模式上，我們目前是CPA+CPS模式，一個鏈接綁定兩種業(yè)務(wù)模式。從未來商業(yè)模式上講，我們會更多的培養(yǎng)專業(yè)的金融類站長及APP創(chuàng)業(yè)者，我們同時會扮演投資人的角色去孵化我們站長創(chuàng)新的商業(yè)模式，搭建一個生態(tài)體系，而不是單單只做一個廣告聯(lián)盟，遠(yuǎn)景規(guī)劃上不同。
A5佩佩：從淘寶客站長到電商平臺市場總監(jiān)再到現(xiàn)在創(chuàng)辦富爸爸，在這個過程中您的最大的收獲是什么?
楊小峰：可以說互聯(lián)網(wǎng)真的是非常神奇，什么都有可能!最大的經(jīng)驗是互聯(lián)網(wǎng)不怕想，想了就要馬上去要，不要各種擔(dān)心，到最后什么都沒做成。機(jī)遇總是在大家都還沒接受理念的時候你開始介入，并堅持下去。如果大家都在做了，趕緊找下一個出口，不要再去復(fù)制模式了。除非你已經(jīng)在這個行業(yè)中是前幾名，否則只有被各種費用耗死在里面?；ヂ?lián)網(wǎng)就是任何創(chuàng)新都可以，想了就去做，不要看太多別人有沒有做，做的如何，相信自己、堅持下去，隨時學(xué)習(xí)，這樣就能比其他人做的更好，成功的概率就更高。
A5佩佩：在訪談的最后還請楊總暢想一下富爸爸金融聯(lián)盟的的未來?
楊小峰：我想，未來的富爸爸是一個站長大學(xué)堂，我們有站長創(chuàng)業(yè)學(xué)院，可以學(xué)習(xí)各種網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站運營，大家都會提出各種創(chuàng)新的商業(yè)模式，這是一個大家庭。富爸爸在金融這個領(lǐng)域與站長一起成長，形成一個互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系，富爸爸與廣大站長一起搭建互聯(lián)網(wǎng)金融的碎片化入口級通道，我們無所不在，我們不怕BAT。移動時代，入口是我們站長的天下，因為我們無處不在。
非常感謝楊總的分享，我們也歡迎更多的朋友加入A5訪談!(QQ：1932117152(A5佩佩) 微信：sun-76)
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8月6日,用友在珠海長隆橫琴灣會展中心舉辦了主題為“商業(yè)創(chuàng)新如此便捷”的2020商業(yè)創(chuàng)新大會。在本次商業(yè)創(chuàng)新大會舉辦的同時,用友網(wǎng)絡(luò)的客戶、生態(tài)合作伙伴以及用友集團(tuán)的高管,圍繞智能制造、云業(yè)務(wù)、行業(yè)生態(tài)、社會化用工、數(shù)字化等話題做了深度分享,從不同維度來解讀“商業(yè)創(chuàng)新”。
訪談比一般的報道要詳細(xì)生動，經(jīng)常是一種以特別強(qiáng)調(diào)的方式獲取獨家新聞的手段。同樣，訪談類軟文其經(jīng)驗價值大大高于傳統(tǒng)軟文，對于相關(guān)網(wǎng)站來說，這類內(nèi)容轉(zhuǎn)載的必要性是超過傳統(tǒng)軟文的。優(yōu)秀的訪談能為你帶來的好處超乎你的想象，不僅能夠增加品牌主名都，還能提高消費者的信任度，那么，訪談營銷大概圍繞哪些方面?說說創(chuàng)
隨著電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)面對淘寶、天貓、京東等電商平臺帶來的激烈競爭，正處在一個進(jìn)退兩難的局面。線下，市場被電商蠶食瓜分，面對電商所帶來的低成本低價格模式，傳統(tǒng)企業(yè)的利潤紅利時代早已過去。線上，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商，經(jīng)驗不足，理念不清，營銷無門，技術(shù)門檻等帶來的壓力，成功的例子也寥寥無幾。很多行業(yè)的
APP應(yīng)用線下推廣已成為行業(yè)當(dāng)下的普遍現(xiàn)象，并已形成非?！俺墒臁钡漠a(chǎn)業(yè)鏈，每年市場規(guī)模在25到30億元左右。但隨著之前工信部新規(guī)要求的出臺，移動智能終端應(yīng)用軟件可由用戶方便卸載。伴隨管理的加強(qiáng)，預(yù)裝類渠道將會受到一定的影響。針對現(xiàn)在手機(jī)APP線下推廣的相關(guān)的事宜，我們采訪了長期關(guān)注移動營銷實戰(zhàn)和移動
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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