不管你是從其他行業(yè)跨界過來的老板、創(chuàng)業(yè)者還是從事IT行業(yè)很久的同行，都應該注意一些讓我們徒勞無功的App陷阱。因為這些陷阱你可能從來就不在乎，或者根本意識不到它的存在，導致你失敗后都找不出其中的原因。
謀哥通過自己的實戰(zhàn)，總結出一些需要注意的陷阱，希望大家有所收獲，有好建議也可以補充完整。
陷阱一、認為所有領域已經一片紅海，機會已無
這個思想頂層的結論，讓你覺得沒有機會。最可怕的就是思想上自我完勝，因為我們從來不會懷疑自己認真思考或者經驗總結的結果。其實謀哥認為，不管紅海也 好，藍海也罷，只要有需求，就有機會。因為大家都在紅海里面，你如果做的東西跟別人不一樣，有自己的特點、個性，就一定能吸引特定的用戶。你又不是要當大 佬壟斷一個行業(yè)，你只需要占山為王，喝飽飯足，偶爾歌舞升平而已。正因為是紅海，它的需求已經被證明為必然性，所以機會一定會有。
陷阱二、細分領域玩得再好，也不能做大做強
現(xiàn)在大家都在討論細分領域，因為大的領域有大佬虎視眈眈，比如地圖、搜索、市場。個人或者創(chuàng)業(yè)小團隊根本沒有時間、精力、金錢來做這個事情。細分領域就是 大佬不看中，或者說根本瞧不起，想不到的小領域。這些小領域當初非常著名的例子就是天氣，墨跡天氣后來搞得非常牛氣，比如后來搜狐、新浪等再去折騰天氣， 就有點無力回天啦。謀哥最近強烈感覺到一個需求你做牛了，這個需求只有你最強的話，用戶就只能找你，形成品牌效應。
最近很多開發(fā)者或者創(chuàng)業(yè)的兄弟問我關于定位App的問題，我基本都建議先搞細分領域。但是他們老擔心細分領域最牛逼，也不過就是一個山大王，沒有啥搞頭! 其實也對，如果你這個小領域的拓展幾乎沒有，那么確實不過是一個山大王，所以在確定細分領域的時候，要能窺探出它的拓展。
陷阱三、系統(tǒng)太大，耽誤了可行性產品的推出
很多新手或者創(chuàng)業(yè)公司設計App之初，涉及的系統(tǒng)過于復雜，導致可行性產品遲遲無法推出，這個是非常糟糕的陷阱。這個陷阱非常不易察覺，因為你自認為設計 的系統(tǒng)就是如此，App也只有在系統(tǒng)完成最初的錐形的時候才能推出。比如，一個記錄健康信息的App?？赡軅€人開發(fā)者、小團隊會理所當然地想一定要有服務 器，這樣才能保存用戶的信息，才能讓健康的信息形成系統(tǒng)的數據結構。其實這樣想的話，那么服務器的支持肯定必不可少了。個人開發(fā)者如果發(fā)時間在折騰服務器 上，就導致產品的延后，可能其他難以預料的困難更多。所以，謀哥自己做軟件，從來就是精簡這個App,看能否用最簡單最高效的方法出一個可行性產品，先推 出市場，然后慢慢完善。
陷阱四、還沒干好一個平臺，又折騰另外一個平臺
其實大家都喜歡所有平臺全部支持，你理所當然認為這樣的話你的受眾面會更廣，機會就更多。但是在精力有限的情況下，一定要高效率地促進你的App在一個平 臺走向成功。比如，你的App剛搞定Android版本，然后你又馬上折騰IOS版本，如果你技術超強，倒是可以這么做，其實沒有必要。因為你的App推 出Android版本后，面臨的直接問題就是讓你的App受用戶歡迎，你可能需要不斷升級、優(yōu)化產品，這個是最重要的關鍵。一個垃圾App復制一份弄到另 外一個平臺上，也不會成為優(yōu)秀App。先專注做一個平臺，等這個App有點起色，可以折騰另外一個平臺。
其實還有很多陷阱，有些是思想上的局限性導致，有的是經驗不足造成。謀哥先總結這幾條陷阱，希望對大家有用。
謀哥微信viyi88，App產品推廣營銷實戰(zhàn)教練。特別關注開發(fā)者盈利，分享盈利經驗，微信公號vjiazhi。
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