移動分發(fā)市場進入了新一輪的洗牌期，本輪洗牌重點在于騰訊應(yīng)用寶對排名第二的360手機助手的拼命追趕。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)研機構(gòu)EnfoDesk易觀智庫最新數(shù)據(jù)報告《2014年第1季度中國全渠道應(yīng)用分發(fā)市場份額數(shù)據(jù)報告》顯示，騰訊系市場份額為16.6%，相比2013年Q3增長6.2%，而360系市場份額為27.8%，相比去年Q3增長只有3%。不難看出，從2013年Q3集中發(fā)力分發(fā)之后，騰訊的市場份額上升迅猛，增速超過了360，并迅速縮小與360的差距，對360形成猛烈的攻擊。
騰訊全力追趕360 目標鎖定行業(yè)第二位置
由于忙于微信的發(fā)展建設(shè)，騰訊錯過了前兩個階段的移動分發(fā)市場之爭，在百度拿下91之后，騰訊更是失去了一步登天的關(guān)鍵棋子。直至去年底，微信發(fā)展已趨于平穩(wěn)，騰訊終于把主要精力集中在移動分發(fā)市場，騰訊應(yīng)用寶正式走上臺面，在整合了微信、手Q、手機Qzone、QQ瀏覽器、手機管家等騰訊旗下的產(chǎn)品及平臺后，過去兩個季度騰訊在應(yīng)用分發(fā)市場的份額不斷提升。
雖然此前騰訊旗下的各類產(chǎn)品也具備分發(fā)功能，但過于散兵游勇雜亂無章，相比百度和360的專業(yè)，騰訊也需要一個專業(yè)級的分發(fā)平臺。因此，騰訊明確了將“應(yīng)用寶”作為“唯一指定首發(fā)平臺”戰(zhàn)略，統(tǒng)一整合旗下微信、手機QQ、手機Qzone、QQ瀏覽器等應(yīng)用的分發(fā)能力，憑借自身在移動互聯(lián)網(wǎng)市場的既定優(yōu)勢反向推廣應(yīng)用寶。
為了推進應(yīng)用寶，騰訊接連打出省內(nèi)容省流量的口號，并借助其自身產(chǎn)品的粘性打出限時限量開放官方軟件的優(yōu)先內(nèi)測特權(quán)，包括新版微信、新版手Q、手Qzone、以及天天系列游戲等，應(yīng)用寶都會優(yōu)先享用內(nèi)測特權(quán)，這讓不少用戶投入到騰訊應(yīng)用寶的懷抱。
騰訊的亡羊補牢起到了實際效果，從第三方數(shù)據(jù)來看，騰訊系與360系的差距正逐步縮小，照此速度發(fā)展下去，將會對360第二的位置造成強有力的威脅。
360增長乏力 移動布局弱點暴露
事實上，騰訊有機會趕超360，除了借助微信、手Q、QQ瀏覽器等資源大力推廣應(yīng)用寶外，360由于自身業(yè)務(wù)形態(tài)和移動布局上的弱點導(dǎo)致的增長乏力也是關(guān)鍵因素。
移動分發(fā)市場的紅利期已經(jīng)結(jié)束，市場容量已接近峰值，增速開始下滑，360難以再有高速增長的機會，另外，用戶對智能機的使用越來越成熟，需求也越來越豐富，在和百度、騰訊等巨頭的對戰(zhàn)中，360出現(xiàn)用戶流失的情況很正常。
根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，過去3個季度，360市場份額的增速放緩，從去年Q3的24.8%增至今年Q1的27.8%，而騰訊則從10.4%攀升至16.6%。另外，百度仍以41.5%的份額穩(wěn)居老大位置，并持續(xù)保持增勢。
從三家的強勢業(yè)務(wù)來看，百度是“移動搜索+應(yīng)用商店”的分發(fā)模式，騰訊是結(jié)合社交拉動分發(fā)，而360則是依靠手機安全帶動分發(fā)，相比搜索、社交與分發(fā)的強黏性，依靠安全產(chǎn)品為分發(fā)帶來的流量和用戶的增量正逐漸接近瓶頸。另外，比起百度在移動搜索領(lǐng)域的霸主優(yōu)勢，以及騰訊在移動社交市場的壟斷地位，360在手機安全領(lǐng)域的份額也正遭遇來自騰訊和百度的威脅。一年多前百度就完成了對安卓優(yōu)化大師的收購，后又變裝百度安全衛(wèi)士，大力進軍移動安全領(lǐng)域。與此同時，騰訊也在全力推廣騰訊手機管家，兩大巨頭同時針對360手機助手發(fā)起了的進攻。
而360在移動互聯(lián)網(wǎng)興起之后所做的種種嘗試，諸如移動社交和移動搜索，也并沒有讓人看到希望。根據(jù)360財報公布的數(shù)據(jù)，一直以來，手機助手是360在移動領(lǐng)域最重要的盈利來源。面對百度和騰訊在移動安全和移動分發(fā)領(lǐng)域的威脅，360可謂根基受損、腹背受敵。
寡頭之下 豌豆莢前路渺茫
另一方面，騰訊與360之間的激烈競爭，給了百度充足的時間來拓展分發(fā)的價值。目前，在移動分發(fā)市場，百度已牢牢鎖定4成以上的市場份額，領(lǐng)先優(yōu)勢極為明顯。根據(jù)百度在多個公開場合傳遞出的信息，百度接下來的主要精力已不是市場份額的爭奪，而是重點提升開發(fā)者的變現(xiàn)能力和生態(tài)體系的高效性。
依靠“移動搜索+應(yīng)用商店”雙核分發(fā)模式，百度有效解決了頭部應(yīng)用和中長尾應(yīng)用的精準分發(fā)，另外，新一版的百度手機助手還升級了“評論”功能，接入了貼吧，為用戶和開發(fā)者搭建交流平臺，讓開發(fā)者可以在應(yīng)用市場上通過評論直接與用戶溝通;同時，百度手機助手還推出酷應(yīng)用和本地榜推薦，整合大數(shù)據(jù)資源，有針對性的提高應(yīng)用分發(fā)效率。這也體現(xiàn)了百度在移動端去中介化的核心思想。
市場競爭的關(guān)鍵點，是在正確的時間做正確的事，去年百度果斷收購了91，與百度手機助手形成強勢聯(lián)動，百度系一躍成為成為移動分發(fā)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，并迅速拉大與第二集團軍的差距。
夾在巨頭之爭中間，豌豆莢有些難受。過去幾個季度360分發(fā)業(yè)務(wù)增長緩慢時，騰訊和百度也在悄悄剝奪豌豆莢的市場份額。誰會向豌豆莢伸出接手呢?360非常有這個迫切需求，在面對騰訊的步步緊逼，360聯(lián)姻豌豆莢或許可以鞏固自身的老二地位。另外，阿里也很有可能，眼看百度和騰訊都在布局移動分發(fā)業(yè)務(wù)，阿里要想分得一杯羹，投資豌豆莢是最快的方式。以目前阿里的瘋狂大手筆投資這筆買賣的潛在可能很大。屆時，移動應(yīng)用分發(fā)或許又將成為BAT巨頭的游戲。
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