“百神大戰(zhàn)”已從月初打到了月底，這兩天UC快被黑出翔了，看來百度對神馬認(rèn)真起來了。本月的百神大戰(zhàn)，百度對UC進(jìn)行了兩輪的瘋狂反撲，而UC則以留有回旋余地的姿態(tài)回敬。沒辦法，對手是高富帥百度，在時機(jī)還未成熟的條件下，UC只能選擇隱忍。
但隱忍之下，神馬的發(fā)展卻是驚人。UC推出神馬不到一周后，神馬搜索在整個中國用戶滲透率已超過20%。最近，更是有新浪、人民網(wǎng)、光明網(wǎng)、有問必答、易車網(wǎng)、PM2.5等內(nèi)部人透露，自四月底神馬搜索上線以后，為其帶來流量已成為百度之后第二大貢獻(xiàn)流量的搜索引擎。
容的下搜狗 容不下神馬?
這兩天看了到幾條關(guān)于UC的標(biāo)題，嚇尿了，《UC瀏覽器一季度市場份額暴跌18.7% 前景堪憂》、《“少年”UC之困惑、無奈和煩惱》、《聲音大就牛逼?UC式公關(guān)幾時休!》......UC已被黑的慘無人道，當(dāng)然有人看不慣UC很正常，但同一時間這么多人在討伐UC，背后的推動者就可想而知了。
UC被黑很平常，公關(guān)戰(zhàn)就是這樣禮尚往來，無可厚非，黑黑更健康，有則改之無則加勉唄，黑兩下又不會倒閉。然而，我要說的是，為什么百度會對UC推神馬搜索產(chǎn)生如此瘋狂的反應(yīng)，要知道在神馬之前，搜狗已存在多時，并且在去年騰訊注資后成立的新搜狗已經(jīng)開始全面在移動搜索領(lǐng)域發(fā)力，并已在移動端實(shí)現(xiàn)了盈利，但我們未曾看到的百度對搜狗產(chǎn)生如此激動的反應(yīng)。
搜狗在搜索市場已有10年的積累，在搜索技術(shù)和搜索服務(wù)能力上都已獲得了行業(yè)認(rèn)可，尤其在獲得騰訊投資之后，搜狗移動搜索快速發(fā)展，并在前不久推出了獨(dú)立移動搜索App，按理講目前搜狗在移動搜索市場的勢頭正盛，百度應(yīng)該打壓搜狗才對，為何現(xiàn)在卻集中火力的壓制剛剛出生不久的神馬?百度與UC有多大的仇恨，為何能容得下搜狗，容不下神馬?亦或是百度在害怕神馬?
或許百度是對360此前在PC搜索時代上演的逆襲之戰(zhàn)，心有余悸，現(xiàn)在對付UC神馬的態(tài)度好似兩年前對陣360搜索偷襲時一般。百度缺少客戶端支撐的搜索珍珠港再次被襲，而且這次嚴(yán)重的會影響未來的生死存亡，要知道當(dāng)年百度已穩(wěn)居PC搜索霸主，有絕對的自信應(yīng)對360搜索，但如今百度未在移動搜素市場站穩(wěn)腳跟之際，神馬的奇襲必須要格外警惕。
似乎百度做出的判斷是，搜狗并不可怕，全在掌握之中，而神馬更具攻擊和擴(kuò)張性，所以不得不防。
面對強(qiáng)勢百度 UC選擇隱忍
面對百度的咄咄逼人，UC選擇了隱忍。在本月初的首次交鋒中，百度在百度手機(jī)助手、阿拉丁搜索結(jié)果、安卓市場、91助手等多個百度旗下應(yīng)用發(fā)行渠道中，全線下架UC產(chǎn)品，并在百度貼吧、百度百科設(shè)置攔截，對從神馬搜索引導(dǎo)過來的流量全部予以彈窗伺候。
而UC選擇以克制的態(tài)度發(fā)布了一份《關(guān)于UC瀏覽器和神馬搜索可能被百度系“誤操作”的聲明》，為了不進(jìn)一步激怒百度，UC在聲明內(nèi)的用詞相當(dāng)收斂。不過，再克制也沒用，該來的還是會來，臥榻之處怎容他人酣睡，神馬就是百度的眼中釘肉中刺，不拔出來百度難以安眠。所以，時過20天，我們看到了UC的第二份聲明。
《對不起!我們又讓百度手滑了——關(guān)于UC瀏覽器再次遭遇百度“誤操作”的聲明》，第二份聲明中的用詞尺度與第一份相同，都是采用克制的語言對百度表示抗議。然而，百度“殺”心已起，不會那么容易的讓神馬壯大起來，必將盡一切可能的抑制神馬的發(fā)展速度，為自身在移動搜索爭取時間。所以，就算UC再怎么抗議也都是無效的。
不過，UC選擇暫時隱忍的策略也有著自身的考慮。一來，神馬暫時未做好全面對陣百度的準(zhǔn)備，現(xiàn)在需要更多地在市場試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以此來不斷完善產(chǎn)品;二來，用戶從百度搜索轉(zhuǎn)投使用神馬搜索，需要一個循序漸進(jìn)的過程，用戶害怕突然的改變，改變用戶的使用習(xí)慣采取溫水煮青蛙式的溫和策略更有效果，不然容易激起用戶的反抗;三來，神馬暫時勢單力薄，雖然有阿里巴巴的力挺，但要持續(xù)擴(kuò)張還需要有更多的合作伙伴做支撐，在未與合作伙伴達(dá)成緊密合作關(guān)系之前，不宜與百度徹底翻臉，以免影響與其他企業(yè)的合作。
UC不是真的怕百度，之前UC在與QQ瀏覽器爭奪手機(jī)瀏覽器市場時，可沒少與騰訊吵架。待時機(jī)成熟，UC反撲百度是必然的，現(xiàn)在只是審時度勢的先禮后兵，更激烈的“百神大戰(zhàn)”還在后面呢。
UC彈性三板斧 為神馬發(fā)展留有余地
在UC推出神馬不到一周后，神馬搜索在整個中國用戶滲透率已超過20%。俞永福曾在移動互聯(lián)網(wǎng)大會上表示，“事實(shí)上，雖然今天神馬已經(jīng)成為中國第二大的移動搜索引擎，但目前我們只是向UC瀏覽器少于一半的用戶推薦了神馬搜索，我相信如果向我們?nèi)康挠脩敉扑]神馬，能給大家一個更大的驚喜!”
最近，更是有新浪的內(nèi)部人透露，自四月底神馬搜索上線以后，為手機(jī)新浪網(wǎng)帶來流量增速迅猛，目前已經(jīng)在手機(jī)新浪網(wǎng)、微博等渠道流量成為百度之后第二大貢獻(xiàn)流量的搜索引擎。此外，其他知名網(wǎng)站如人民網(wǎng)、光明網(wǎng)、有問必答、易車網(wǎng)、PM2.5等，相關(guān)負(fù)責(zé)人也均表示神馬已成為繼百度之后的第二大搜索引擎流量來源。
另外，俞永福在接受采訪時表達(dá)了“包袱”的意思，他認(rèn)為微信成為移動IM的代名詞，而并非QQ，是因?yàn)镼Q背負(fù)了沉重的PC端包袱，微信不推出PC端就是要保持一切以移動為中心視角去考慮自己的產(chǎn)品，絕對不背PC的包袱。同時，俞永福還暗諷百度移動搜索還只是PC搜索的無線化，所以我們才會發(fā)現(xiàn)，“手機(jī)”、“失眠”、“醫(yī)院”這樣的常用搜索詞，輸出的結(jié)果首屏80%都是廣告。
現(xiàn)在，我們能梳理出UC發(fā)展神馬的前期策略了。第一，UC并未一次性的將瀏覽器資源全面利用，而是只用了一部分來試探市場和用戶的反應(yīng)，這為下一步的落子留有充足的選擇余地;第二，UC在拉攏合作伙伴，推廣神馬必須要有合作伙伴的支持，需要有企業(yè)出來為UC站臺，向用戶傳達(dá)神馬好用的印象;第三，UC強(qiáng)調(diào)神馬搜索不背PC端的包袱，要完全移動化，做更符合用戶習(xí)慣的移動搜索，沒有PC包袱也讓神馬更輕松自在了。
百度該學(xué)會克制
其實(shí)，百度沒必要讓神馬死掉，遏制住神馬的發(fā)展勢頭即可。百度只需要穩(wěn)坐移動搜索老大的位置，留給神馬這個新晉移動搜索老二一定發(fā)展空間，去牽制和穩(wěn)定目前混亂的市場格局，這樣一來，說不定百度就更能穩(wěn)住老大的位置。帝王之術(shù)講求“制衡”，百度應(yīng)該學(xué)會玩轉(zhuǎn)這種帝王術(shù)，而不是一刀砍死所有人。
在PC搜索，百度擊退的谷歌，卻引發(fā)360瘋狂追擊，干掉了搜搜，卻讓騰訊與搜狗走到了一起，事實(shí)證明，覬覦搜索市場的人太多了，前赴后繼永遠(yuǎn)不會缺少新的進(jìn)入者。要讓足夠多的參與者相互競爭，才能穩(wěn)住市場地位，戰(zhàn)國時的合縱連橫之術(shù)也是這個道理，六國之間的不和才給了秦統(tǒng)一六國的機(jī)會。若現(xiàn)在，百度把神馬逼的太緊，就是給了對神馬有曖昧之情的周鴻祎一次機(jī)會，如果UC和360真的聯(lián)手了，百度也是吃不消的。
百度可以瘋狂，更需理智。
文/王利陽
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