域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，地方社區(qū)網(wǎng)站也在不斷增加，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前有3000座地方社區(qū)網(wǎng)站，在這些論壇網(wǎng)站中，90%的網(wǎng)站都處于一種迷茫狀態(tài)，或者在摸索中。出現(xiàn)這種情況的原因是什么?就是論壇在發(fā)展到一定階段后，不知道怎么發(fā)展，卡在瓶頸上。

再談如何突破瓶頸前，我們首先分析下地方網(wǎng)站要發(fā)展盈利，需要滿(mǎn)足什么?一：流量 二：口碑 三：用戶(hù)數(shù)據(jù)。這三點(diǎn)我們抓住一點(diǎn)就能維持我們網(wǎng)站的發(fā)展。最終地方社區(qū)網(wǎng)站還是以盈利為目的，盈利的前提是有用戶(hù)，我們分析發(fā)現(xiàn)目前網(wǎng)站流量入口已經(jīng)發(fā)生改變，已經(jīng)像深度服務(wù)行業(yè)發(fā)展，從這種發(fā)展趨勢(shì)中我們可以看出地方網(wǎng)站要做的是什么，是用戶(hù)體驗(yàn)。如果一些地方網(wǎng)站還是為了眼前的利益不注重用戶(hù)體驗(yàn)，那站長(zhǎng)朋友們就要警醒了。

一：100萬(wàn)到200萬(wàn)站長(zhǎng)的“危險(xiǎn)期”

上面我們說(shuō)到地方網(wǎng)站要做的是用戶(hù)，是用戶(hù)體驗(yàn)。能抓住這一點(diǎn)，并且前期能夠做好推廣，你的網(wǎng)站就會(huì)慢慢的積累用戶(hù)，前期就可以策劃一款企業(yè)產(chǎn)品，比如企業(yè)單頁(yè)，聯(lián)合推廣等。因?yàn)橛杏脩?hù)這樣做，網(wǎng)站的發(fā)展會(huì)很迅速，業(yè)績(jī)很容易就能達(dá)到100萬(wàn)到200萬(wàn)，這個(gè)時(shí)間段就是一些站長(zhǎng)的“危險(xiǎn)期”，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候一些站長(zhǎng)就會(huì)想當(dāng)然了，認(rèn)為業(yè)績(jī)很好做，地方網(wǎng)站好發(fā)展，于是大量招人補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)。這樣會(huì)導(dǎo)致人員分配不均，團(tuán)隊(duì)管理混亂等問(wèn)題。

二：300萬(wàn)站長(zhǎng)“退一步海闊天空，進(jìn)一步萬(wàn)丈深淵”

發(fā)展到300萬(wàn)的地方論壇肯定不會(huì)停滯不前，而是要繼續(xù)發(fā)展，很多地方論壇都死在300萬(wàn)上，因?yàn)榈搅诉@一階段，站長(zhǎng)會(huì)感到很迷茫，怎么去發(fā)展，靠廣告合作已經(jīng)不能滿(mǎn)足網(wǎng)站的維護(hù)，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方面也會(huì)出現(xiàn)障礙，最重要的是一點(diǎn)是這個(gè)時(shí)候站長(zhǎng)不知道自己應(yīng)該做什么產(chǎn)品來(lái)盈利。兩點(diǎn)很重要站長(zhǎng)朋友們要注意 一：團(tuán)隊(duì)人數(shù)控制在20人以?xún)?nèi)，二：找到自己網(wǎng)站需要做什么產(chǎn)品。當(dāng)網(wǎng)站做到300萬(wàn)業(yè)績(jī)要尋求繼續(xù)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)很重要，團(tuán)隊(duì)是需要培養(yǎng)的，從剛開(kāi)始就要培養(yǎng)保證團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度，你網(wǎng)站做到300萬(wàn)如果還沒(méi)有骨干成員，建議站長(zhǎng)朋友們停下整頓團(tuán)隊(duì)，把運(yùn)營(yíng)理念貫徹下去，成員系統(tǒng)的分化。如果是技術(shù)型的站長(zhǎng)，最好找合伙人，合伙人選擇做傳媒和快銷(xiāo)產(chǎn)品的。可以去看看一線地方網(wǎng)站站長(zhǎng)以前的工作經(jīng)歷就會(huì)明白。業(yè)績(jī)達(dá)到1000萬(wàn)就兩個(gè)字管理。

地方社區(qū)網(wǎng)站的發(fā)展有階段性，每個(gè)階段都要有相應(yīng)的方法去面對(duì)，我們不提倡推陳出新，但更不希望一成不變。找到適合自己發(fā)展的才是最好的，希望地方的站長(zhǎng)朋友能突破自己的瓶頸。

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