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阿里巴巴的游戲真經(jīng)

 2014-01-27 10:58  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

1月8日推出手游平臺,1月26日在“手機(jī)淘寶4.01”及“來往4.5”的安卓版客戶端連發(fā)三款休閑類小游戲,這個速度頗為驚人。顯然在手游平臺上線之前就已經(jīng)做了周密的部署,阿里早先就覬覦游戲領(lǐng)域的心態(tài)也昭然若揭。

也許這是阿里對移動互聯(lián)網(wǎng)的一種無奈,PC時代阿里不做網(wǎng)游憑借大阿里平臺就能獲得無上流量與忠實(shí)的用戶群,然而移動互聯(lián)時代是更加娛樂化的時代,廣大網(wǎng)民在娛樂的同時彈指間就能產(chǎn)生購買行為,尤其是手游的巨大收益沒有理由不讓阿里心動。更重要的一點(diǎn)是通游戲互動來推廣客戶端應(yīng)用比單純的購物行為要容易與簡單的多,不做手游,馬大俠可能會感覺像失去孩子一般。

阿里搞游戲的進(jìn)度,容易讓人聯(lián)想到阿里云手機(jī)的推廣,之前二、三線的手機(jī)品牌以及從未見過的品牌突然都被打上了阿里云的標(biāo)簽在淘寶出售,阿里參與更多的是手機(jī)銷售這個環(huán)節(jié),至于手機(jī)的設(shè)計與研發(fā),那都是廠家的事了,因為阿里只關(guān)心手機(jī)用戶是否增加。

于手游是同樣的道理,不管手游開發(fā)商家是否原創(chuàng)開發(fā)又或者復(fù)制修改,只要有像樣的游戲能夠出來,然后用阿里模式進(jìn)行封裝、上線與推廣,游戲開發(fā)商自然能夠有收益,這也不是阿里關(guān)心的,阿里關(guān)心的是通過游戲為來往及手機(jī)淘寶增加了多少用戶。

在商戰(zhàn)里,很多商家為某個產(chǎn)品定義,在互聯(lián)網(wǎng)商戰(zhàn)中,企業(yè)不一定要做一個多么成功的產(chǎn)品,但是某個行業(yè)不可能只有一款產(chǎn)品,因此其他企業(yè)可以復(fù)制一個能與對手競爭的產(chǎn)品,一則是為了避免自身平臺的用戶不流失,二則如果做得好可以爭奪搶奪競爭對手的用戶,三是用流行的話來說叫作搶奪互聯(lián)網(wǎng)入口;除此之外,還有一個附加的好處,那就是可以拖垮一個產(chǎn)品,甚至是攪亂一個行業(yè),而重新洗牌的時候便有可能勝出,至少可以穩(wěn)占一隅。

我們可以把這個邏輯套在搜索大戰(zhàn)、金融大戰(zhàn)等各種行業(yè)競爭中,具體來說在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)格局下無非就是BATQ這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的競爭。作為巨頭之一的阿里,深諳市場經(jīng)濟(jì)之道,尤其喜歡向行業(yè)權(quán)威挑戰(zhàn),不然阿里不會干掉卓越,也不會把手游收益分成模式改寫為8∶2,這便是攪亂行業(yè)的節(jié)奏。

此次阿里手游上線的三個游戲,其一名為手機(jī)淘寶端的消除類手游“瘋狂的玩具”, 兩外兩款基于來往,游戲分別命名為“啪啪啪”和“啵啵啵”。很有意思的幾個游戲,有微信游戲在前開路,為阿里手游上線游戲種類提供相應(yīng)的數(shù)據(jù),前人栽樹后人乘涼的做法尤為不錯,只是這幾款游戲跟微信游戲同質(zhì)化嚴(yán)重,能不能提起用戶的興趣是個問題。

當(dāng)然,阿里不怕用戶沒有興趣,可以刺激用戶的不只在于游戲本身,一如推廣來往,游戲游戲內(nèi)部植入各種現(xiàn)金紅包、集分寶、商品優(yōu)惠券等獎品,目的在于刺激用戶下載和體驗。只是,這些獎品可以一直延續(xù)嗎?用獎品來吸引的玩家,在沒有獎品之后能否繼續(xù)玩這款游戲是個未知數(shù),主動與被動是兩個截然相反的概念。

阿里巴巴在1月8日宣布其手游平臺戰(zhàn)略的時候,有這樣一段描述:對于單機(jī)版游戲合作者,第一年阿里巴巴將完全免費(fèi)為其提供服務(wù),聯(lián)合運(yùn)營的游戲則采用8∶2的分成模式,其中阿里巴巴僅拿20%以覆蓋成本和用戶激勵,游戲開發(fā)者獲得70%的收益,剩余10%將用于支持農(nóng)村孩子教育發(fā)展。

在這段描述中,你仍舊能夠看到阿里服務(wù)式平臺的身影,這跟淘寶平臺基本是一個模式,即阿里通過強(qiáng)大的平臺資源來推廣游戲,游戲的收益的20%變成阿里手游平臺的運(yùn)營資本。這相當(dāng)于游戲開發(fā)者在這個平臺上開了一個店鋪,通過阿里的資源來推廣,如果沒有這個平臺,很顯然游戲開發(fā)商是什么也做不了的,只要游戲開發(fā)商不離開這個平臺,阿里手游平臺就會有不盡財源。也就是說,阿里手游仍舊是一個靠出售流量而盈利的平臺。

自然,阿里仍舊不忘社會效應(yīng),拿出10%的收益用于公益,這個噱頭足夠響。而雅虎轉(zhuǎn)型為阿里的公益部門之后,正愁無事可做,這也是正是退居二線的馬大俠主要任務(wù)之一。

這樣,大家看到了吧,不是馬大俠食言做游戲,是當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)局勢讓阿里不得不做游戲。很好,我又為阿里進(jìn)軍手游找到了一個合理的理由。

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