現(xiàn)在的SEO、網(wǎng)絡(luò)推廣技術(shù)都發(fā)展得十分成熟了，想要突破中小企業(yè)的營銷推廣的現(xiàn)狀，微視頻營銷推廣不失為一種好的途徑。本人從業(yè)兩年多，主要為公司做微視頻方向的推廣，略有小經(jīng)驗，在此想要和大家一起分享一下，關(guān)于中小企業(yè)微視頻營銷推廣方面的經(jīng)驗。
同樣的微視頻推廣也是以內(nèi)容為王，沒有內(nèi)涵的視頻，宣傳效果是甚微的。敝人認(rèn)為中小企業(yè)的微視頻推廣可以從以下的三大方面來著手a，這三大方面也是中小企業(yè)視頻營銷推廣的三大起腳點。
一、制作主流的宣傳片
公司的宣傳片，就是公司的名片，可以快速的讓客戶了解你公司的相關(guān)資訊，對公司產(chǎn)生第一印象。宣傳片，可以公司節(jié)省一筆長遠(yuǎn)的開支。對于一些不能*的客戶，你可以通過發(fā)自己公司的宣傳片與產(chǎn)品視頻及其他的相關(guān)信息讓客戶了解你的公司及產(chǎn)品。
對于中小企業(yè)而言，沒有專業(yè)的視頻制作人才，企業(yè)則可以聘請廣告公司，為自己的公司制作比較專業(yè)的宣傳片。宣傳片是公司品牌敲響的重要步驟。好的宣傳片，可以吸引眾多的客戶，并能打動你的客戶，也能為公司帶來極好關(guān)注度。好的宣傳片，也可以讓你的客戶對你的企業(yè)充滿信心。試問一部沒有看頭，模糊、剪輯技巧只能勉強過關(guān)的宣傳片，怎么能打動你的客戶呢。相反，客戶看了，只會對你的公司印象大打折扣。
二、為產(chǎn)品做宣傳，制作產(chǎn)品微視頻
小編所說的為產(chǎn)品做視頻宣傳，并不是要你在電視上投放廣告，那樣的花費太大，而且不見得效果顯著。在網(wǎng)絡(luò)這個開放的平臺上，網(wǎng)絡(luò)視頻營銷已經(jīng)成為一種大潮流趨勢。那么中小企業(yè)如何利用微視頻做產(chǎn)品推廣呢?
1、 制作產(chǎn)品的安裝使用說明視頻或問題解說處理的視頻。
安裝解說及答疑類的視頻，其針對性強，并能切實的為你的客戶解決問題。也能減少客戶向公司詢問這些類似問題，利用這些視頻，可以引導(dǎo)客戶自己去解決問題，從而起到節(jié)約公司的資源的作用。
2、 針對公司的產(chǎn)品，制作一些比較新穎和創(chuàng)意獨特的營銷產(chǎn)品視頻。
富有創(chuàng)意的產(chǎn)品宣傳視頻可以為你的公司帶來超以想象的人氣，起到較好的宣傳效果，提升你企業(yè)的形象。
三、企業(yè)文化視頻，記錄企業(yè)大小事
記錄公司企業(yè)平時的大件事，有趣的事，并錄制下來，編輯成各種視頻片段，在各大網(wǎng)站平臺上投放，一方面是可以為公司的文化作宣傳;另一方面在這些視頻的內(nèi)容中不著痕跡的插入自己公司產(chǎn)品的廣告，則可以為公司、為產(chǎn)品都作了宣傳。
微視頻推廣是中小企業(yè)快速、高效獲得人氣流量，獲得較好推廣的一種方式。在微視頻營銷推廣中，在起點方向應(yīng)該把握好以上的三大方面。此乃本人小經(jīng)驗之談，可能不足之處較多，歡迎大家補充指正。
總的來說，中小企業(yè)想要獲得企業(yè)銷量和形象的雙提升，微視頻營銷是其不二的選擇。要獲得好的推廣效果，我們應(yīng)該把握好以上的三大起腳點，因為好的視頻營銷他的出發(fā)點和最后回歸點都應(yīng)該是從消費者的角度去構(gòu)思去制作的，只有這樣你才能真正的打動消費者。
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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