大家好，歡迎來到A5訪談室!今天我們請到的嘉賓是互聯(lián)網(wǎng)評論人王利陽。王利陽，2010年進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域，開始深入研究電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)、事件營銷、網(wǎng)絡(luò)整合營銷等。2011年從事電商運(yùn)營工作，深入研究傳統(tǒng)電商、移動電商等新零售模式的發(fā)展。是搜狐IT特約作者，網(wǎng)絡(luò)觀察家，獨(dú)立評論人，電商從業(yè)者，速途、艾瑞、易觀、i黑馬、飛象、億邦動力、Chinaz、TechWeb、ChinaByte、博客中國等專欄作者。今天就讓我們與王利陽一起聊聊互聯(lián)網(wǎng)中的哪些事!
A5佩佩：您好，王利陽!歡迎來到A5訪談室。先給大家打聲招呼介紹下自己吧!
王利陽：大家好，我是王利陽，寫作是我的愛好，目前是國內(nèi)眾多科技媒體專欄作者，主職是做電商的，另外還時長幫朋友出謀劃策，現(xiàn)在兼任朋友O2O項(xiàng)目的顧問。
A5佩佩：您當(dāng)初是怎么進(jìn)入互聯(lián)這個圈子的，是出于自己的興趣還是其他的原因?
王利陽：首先是本身感興趣。互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)零門檻，誰都可以接觸，與生活非常接近。然后我是一個比較喜歡思考的人，經(jīng)?？匆恍┗ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)新聞，對很多事件都有一些個人想法。之后開始動筆把自己的想法寫出來，結(jié)果得到很多人的認(rèn)可。另外，進(jìn)入圈子之前，由于經(jīng)?？匆恍R云的報道，比較喜歡馬云，并看了很多關(guān)于阿里和馬云的書，覺得電商非常適合我，決定要做電商，最后就進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)和電商這個行業(yè)。
A5佩佩：前一段時間馬云曾和王健林圍繞電商辯論電商在未來是否會壓倒傳統(tǒng)零售商，對此你有什么看法?
王利陽：這個只是大佬們之間的公關(guān)戰(zhàn)，到2020年電商與傳統(tǒng)零售之間的界限將會越來越模糊，到時候要是有人還記得這個賭約，雙方也都可以根據(jù)不同的算法單方面宣傳自己勝利，所以這個爭論根本不會有結(jié)果?，F(xiàn)在O2O的概念大行其道，電商企業(yè)已陸續(xù)開始試水線下，線下傳統(tǒng)零售也積極的向線上發(fā)展，并且現(xiàn)在正處于整個零售行業(yè)的變革期，根本等不到2020年電商就可以完成與傳統(tǒng)零售之間的融合。
A5佩佩：我注意到您在各大專欄對自己的介紹都是一個電商人，半個自媒體、半個營銷人、半個分析師、半個創(chuàng)業(yè)者、一個研究者。“一個”很好理解您這“半個”是怎樣定義的?
王利陽：一個就是說我主業(yè)在做的事情，半個是指這些事情也經(jīng)常做，但不是主業(yè)，可以說是業(yè)余愛好吧。
A5佩佩：最近自媒體這個詞總是頻繁出現(xiàn)，有人說這是個人人都是自媒體的時代，不知道您是怎樣理解的?
王利陽：微博等社交媒體的出現(xiàn)改變了媒體形式，讓很多人都有平臺可以發(fā)表幾句自己的言論。自媒體讓媒體人、專業(yè)人士、知名人士掌握了發(fā)表言論的主動權(quán)，不用像過去一樣依賴媒體渠道才能發(fā)表意見。但無論媒體行業(yè)怎么變，內(nèi)容永遠(yuǎn)是關(guān)鍵，只是在這個自媒體時代，內(nèi)容的貢獻(xiàn)者變得多了。
A5佩佩：現(xiàn)在易信算的上是一個熱門的話題，也被認(rèn)為是微信的競爭對手，你認(rèn)為易信是否會站得住腳與微信抗衡?
王利陽：從產(chǎn)品功能上講，易信的免費(fèi)短信非常具有吸引力，但產(chǎn)品技術(shù)還有待提高，到達(dá)率要100%準(zhǔn)確才真正具有殺傷力。據(jù)了解，目前電信方面正在積極與另外兩大運(yùn)營商協(xié)商信息中轉(zhuǎn)問題 ，電信方面非?？粗匾仔胚@個項(xiàng)目。如果從市場角度看這個問題，易信也還有市場，陌陌能在微信的競爭下?lián)屜?000萬用戶，這說明雖然微信已經(jīng)可以滿足用戶的基本需求，但在多一款同類移動IM應(yīng)用也不多，易信仍然非常有市場，與陌陌相比易信背靠電信與網(wǎng)易兩大巨頭，潛力更大，但最終能不能站得住腳還得看運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的能力，只能說易信有與微信抗衡的潛力，但最后能不能成還有待觀察。
A5佩佩：那對于現(xiàn)在的微博、微信營銷你怎么看待?
王利陽：微博的營銷方式已經(jīng)基本穩(wěn)定，而微信的營銷價值有限。這兩款社交應(yīng)用都可以拿來做營銷，但還得根據(jù)自身業(yè)務(wù)的不同和有選擇性的去做，工具是死的，人是活的，能把死的應(yīng)用用活的企業(yè)才算本事，誰都知道微博、微信有營銷價值，但真正能玩轉(zhuǎn)的人還是少數(shù)。
A5佩佩：在前面你提到寫作是你的愛好，除了興趣之外在寫文章方面還有哪些經(jīng)驗(yàn)可以和站長們借鑒的?
王利陽：寫文章除了要多思考外，最基本的還是得多看新聞，多查資料，要想寫出有深度的文章，只想還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還得多看事件的很多相關(guān)報道，這樣寫出來的文章才有質(zhì)量，才會讓業(yè)內(nèi)人士感到文章的價值，傳播效果會更理想。
A5佩佩：在最后可以和大家談?wù)勥@幾年在互聯(lián)網(wǎng)界的感悟嗎？
王利陽：最大的感受是互聯(lián)網(wǎng)從來都不缺少機(jī)會，把目標(biāo)擺正，不要去想著與巨頭去拼，專心做好自己的產(chǎn)品、自己的服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)還有很大的市場可以挖掘。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從來不缺少新項(xiàng)目，很多項(xiàng)目都在不經(jīng)意間獲得了成功，這個行業(yè)還有非常多的機(jī)會等著大家。
為了更好地了解草根站長的，Admin5站長網(wǎng)針對草根站長來進(jìn)行訪談，了解草根站長建站的經(jīng)歷和一些辛酸歷程，講述站長在建站的一些成功與失敗。更好的體現(xiàn)草根站長的堅(jiān)持，本訪談本著走進(jìn)草根站長，講述站長的故事。訪談QQ：1932117152(A5佩佩)。歡迎大家踴躍參加!
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這個怎么說呢？其實(shí)也是屬于一種站長工具的類型。他也是百度的一種AI形成的一種大數(shù)據(jù)庫，但是有限，他只能測試百度搜索引擎下面的每周、每月、每天等的數(shù)據(jù)，就是通過一個曲線形式來劃分的。360站長工具神馬站長工具都有的。
互聯(lián)網(wǎng)三大亂戰(zhàn)之電商（一）。從三月末當(dāng)當(dāng)聯(lián)手國美率先挑起電商戰(zhàn)火至今以快四個月了，這四個月的電商市場不斷有好戲上演，電商價格的激烈程度更是一浪高過一浪。這四個月來，圍繞六大電商的6條新聞線相互交織在一起，使得電商市場是越來越熱鬧。這六大電商分別是當(dāng)當(dāng)
網(wǎng)絡(luò)生活中充斥著大量的se情、低俗圖片、文字、電影等內(nèi)容，這些內(nèi)容既給很多利益團(tuán)體帶去了很多灰色收入，又給社會造成了很多負(fù)面效應(yīng)，尤其對青少年的健康發(fā)展起到了嚴(yán)重的負(fù)面作用。2月27日，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦、全國“掃黃打非”辦、工信部、公安部、文化部、國務(wù)院
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實(shí)的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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