一、3B大戰(zhàn)開戰(zhàn)忙 看搜索引擎爭奪鹿死誰手
與 “雷聲大、雨點小”的電商價格戰(zhàn)相比， 360和百度之間的搜索攻防戰(zhàn)可謂拳拳到肉，刀刀見血，盡管交戰(zhàn)雙方都刻意保持低調(diào)，但兩家公司都擁有大量用戶，而且均是上市公司，交戰(zhàn)的過程和結(jié)果不僅影響到數(shù)以億計的國內(nèi)網(wǎng)民，同時還將影響兩家公司的股票價格，加上兩家公司的領(lǐng)軍人物李彥宏和周鴻祎本身就是關(guān)注度極高的互聯(lián)網(wǎng)大佬，這場“三百大戰(zhàn)”稱得上是繼“3Q大戰(zhàn)”之后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最引人注目的較量。不過，大戰(zhàn)剛剛爆發(fā)人們在看熱鬧之余發(fā)現(xiàn)，被兩家公司爭來奪去的用戶，才是這場戰(zhàn)爭最大的輸家。
8月28日，百度通過夜襲360打響“三百大戰(zhàn)”第一槍，兩家公司從夜晚斗到白天，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“三百大戰(zhàn)”一定是場拉鋸戰(zhàn)，如今雙方的各種招數(shù)都只是試探性攻防，真正的大招、狠招還在后面。而8月30日上午消息，正在“3B”搜索大戰(zhàn)焦灼之時，多地百度代理商發(fā)布內(nèi)部通知，稱為保護(hù)公司信息安全，禁止員工使用360軟件。
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二、京東商城設(shè)置干擾代碼 屏蔽一淘比價
8月15日價格戰(zhàn)的硝煙尚未散盡，一淘和京東商城又掐上了。前日，一淘網(wǎng)發(fā)布公告宣稱，京東商城在自己的網(wǎng)站設(shè)置了一段干擾代碼，阻止用戶通過一淘網(wǎng)旗下的比價客戶端軟件如意淘進(jìn)行比價。對此，京東商城回應(yīng)稱，京東拒絕與阿里巴巴集團(tuán)所屬的一淘進(jìn)行合作，因為其作為京東的競爭對手難以保證數(shù)據(jù)的公正性。
記者發(fā)現(xiàn)，如意淘在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號店及蘇寧易購仍舊能正常使用，而在京東商城頁面無法顯示比價結(jié)果。一淘指責(zé)“京東商城的舉動不但破壞了如意淘客戶端軟件的正常比價功能，損壞了如意淘的正常運作，也剝奪了廣大消費者了解商品價格信息的基本權(quán)益。”
對此，京東商城回應(yīng)稱，京東商城一直本著開放的態(tài)度，與百度、網(wǎng)易有道購物、易觀、360購物等眾多獨立第三方數(shù)據(jù)調(diào)研公司保持合作。但是，“我們拒絕與阿里巴巴集團(tuán)所屬的一淘進(jìn)行合作，因為其作為我公司的競爭對手難以保證數(shù)據(jù)的公正性。”
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三、優(yōu)酷土豆稱美調(diào)查不針對公司
對于美國金融業(yè)監(jiān)管局(以下簡稱FINRA)調(diào)查優(yōu)酷土豆并購案中相關(guān)利益人一事，記者曾致電FINRA反詐騙與市場情報部，詢問主要負(fù)責(zé)此次調(diào)查的分析師William Troost。他表示FINRA的確寄出過這封聯(lián)絡(luò)函件，而隨后從剛合并的優(yōu)酷土豆方面也證實了調(diào)查的新聞。不過，公司稱相關(guān)查詢只針對“單個人”，“與公司無關(guān)”。日前美國金融業(yè)監(jiān)管局(FINRA)向優(yōu)酷土豆高層發(fā)出郵件，要求其交代240個機構(gòu)和個人利害關(guān)系。其中包括瑞銀、香港匯豐私人銀行，以及其他公司高層、投行等人士。
優(yōu)酷土豆回應(yīng)稱，F(xiàn)INRA是在向各方有關(guān)人士查詢其他人的行為，與公司本身無關(guān)，但公司會配合相關(guān)查詢。記者昨日致電優(yōu)酷方面投資者關(guān)系負(fù)責(zé)人，其表示，此次不涉及對公司的調(diào)查，只是對個別人的查詢，具體進(jìn)展不會對外公布。
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四、騰訊收購刷機精靈背后：手機意圖浮現(xiàn)
8月28日360董事長周鴻祎通過微博透露，360投資刷機精靈后，騰訊董事長馬化騰親自出馬，爭奪該項目，最終全資收購了刷機精靈。據(jù)報道，2011年底，360投資1800萬元并加上其它一些資源入股了深圳著名刷機軟件廠商刷機精靈。周鴻祎透露稱，360最早發(fā)現(xiàn)和投資了刷機精靈，而騰訊聞訊后，由馬化騰親自出馬爭奪該項目。雖然刷機精靈最終接受了360的投資，但是騰訊仍然沒有放棄，開出優(yōu)惠條件吸引團(tuán)隊加入騰訊，最后騰訊全資收購了刷機精靈。
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五、中小垂直電商困難多 在大平臺夾縫中生存
對于成百上千的中小垂直電商們，正在京東商城、蘇寧等大型綜合電商平臺的夾縫中普遍陷入焦慮。后者可以背靠腰纏萬貫的投資人自建物流體系裹挾供應(yīng)商、大打價格戰(zhàn)。而前者卻只能重新定位，快速調(diào)整，尋找新的生存空間。
垂直電商若想生存，品類的選擇至關(guān)重要。垂直電商的發(fā)展也需要具備三個非常重要的要素，即高單價、高毛利和高重復(fù)購買。而同時就在電商價格戰(zhàn)的風(fēng)口浪尖上，一些中小電商正悄悄行動，開始大刀闊斧的做減法。
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六、醫(yī)藥電商吹響“集結(jié)號”：京東天貓戰(zhàn)備競賽
京東與國美、蘇寧的“價格戲法”剛落下帷幕，其在醫(yī)藥電商領(lǐng)域的戰(zhàn)爭又進(jìn)入準(zhǔn)備期。8月27日，京東好藥師CEO崔偉向本報透露，到8月底，公司在上海、廣州、成都、武漢的自建倉庫將投入使用，屆時，好藥師自建倉庫面積將達(dá)到4000平方米。這意味著，京東與九州通的跨界資源整合，正式進(jìn)入市場爭奪的實操層面。
同期與好藥師“對抗”的，還有平臺型的天貓醫(yī)藥館，及傳統(tǒng)企業(yè)全洲藥業(yè)旗下商康醫(yī)藥網(wǎng)、復(fù)星醫(yī)藥剛注資的金象網(wǎng)。在被視為電商藍(lán)海的醫(yī)藥行業(yè)，各類企業(yè)已集結(jié)，欲改寫當(dāng)前醫(yī)藥電商領(lǐng)域格局。“誰先做好準(zhǔn)備，誰就能贏得市場。”一不愿透露姓名的行業(yè)分析師指出，但網(wǎng)站流量、人才的掣肘，特別是政策的不明朗，將成為制勝的關(guān)鍵。
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七、電商網(wǎng)站被指聯(lián)合供應(yīng)商粉飾庫存
價格戰(zhàn)讓電商企業(yè)“消化不良”，反逼上游供應(yīng)商卻成了他們的“新玩法”。前日晚間，磨鐵圖書總裁沈浩波在微博上控訴稱，某國內(nèi)大型電商通過低價包銷產(chǎn)品，形成滯銷庫存，卻不愿意與供應(yīng)商結(jié)款。
艾媒咨詢CEO張毅表示，從沈浩波與電商網(wǎng)站的和解可以看出，目前電商平臺與上游供應(yīng)商的關(guān)系尤為微妙。一方面，電商平臺已逐漸成為零售主流渠道，尤其在圖書領(lǐng)域，供應(yīng)商的話語權(quán)由強轉(zhuǎn)弱;另一方面，國內(nèi)電商頻頻進(jìn)行價格戰(zhàn)，進(jìn)貨時依賴供應(yīng)商，銷售結(jié)款時又倒逼供應(yīng)商。
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八、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購業(yè)死亡率近半 專家稱需尋求模式突破
2012年對于各類團(tuán)購網(wǎng)站來說無疑是黑色的。倒閉、并購、轉(zhuǎn)型……種種跡象表明，中國的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購業(yè)從2010年誕生發(fā)展到2011年的盛世，再淪落到2012年行業(yè)的大面積洗牌，短短兩年時間，這朵電商界的奇葩已是明日黃花，風(fēng)光不再。業(yè)內(nèi)人士稱，團(tuán)購網(wǎng)站如不能在原有的B2C模式上尋求突破，那么企業(yè)今后的發(fā)展道路將會是舉步維艱。
團(tuán)購巔峰已經(jīng)過去，離職員工開始尋找新的崗位。大膽燒錢的團(tuán)購行業(yè)制造出了無數(shù)的總監(jiān)和經(jīng)理，薪水比一般的電子商務(wù)網(wǎng)站要高出一大截。重新就業(yè)時員工心理預(yù)期提高，成為入行新職位的門檻。
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九、新浪微博logo去除Beta字樣 上線三周年終“轉(zhuǎn)正”
2009年8月28日，新浪微博正式上線公測。2012年8月28日正好滿三周年。在三周年剛過之際，新浪微博去除“Beta”字樣意義深遠(yuǎn)。一直以來，微博作為新興的網(wǎng)絡(luò)媒體其特殊的信息傳播方式，在內(nèi)容監(jiān)管上一直存在弊端，面臨著嚴(yán)峻的政策監(jiān)管風(fēng)險。去除“Beta”字樣意味著新浪微博今后將直面政策監(jiān)管風(fēng)險。
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十、電商價格戰(zhàn)下京城家電賣場集體放棄明碼實價
一年半以前，在中消協(xié)的牽線搭橋之下，14家零售商簽署了《明碼實價自律承諾書》，成為首批明碼實價承諾企業(yè)。然而，一場價格戰(zhàn)卻讓實體零售商價格體系崩潰，明碼實價變成過眼云煙。記者近日調(diào)查走訪了14家企業(yè)中的3家家電賣場和3家大型超市賣場發(fā)現(xiàn)，幾乎所有零售商店內(nèi)都可以“額外優(yōu)惠”，有些3C、家電商品的成交價與標(biāo)價可差出千元以上。
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（編輯整理：A5沫沫）
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