優(yōu)秀的SEO項目經(jīng)理或SEO主管，是大多數(shù)組織中最難找到或提拔的人才，這是因為有實踐經(jīng)驗，并且有SEO理論知識的項目經(jīng)理十分稀少，而且即使有這樣的人，身價也很高，所以在很多公司或組織中，合格的SEO項目經(jīng)理寥寥無幾。SEO項目經(jīng)理不僅是項目的執(zhí)行者，更應(yīng)該是項目管理者，負責(zé)從項目開始到項目結(jié)束的整個過程。所以，一個優(yōu)秀的SEO項目經(jīng)理，應(yīng)該具備以下素質(zhì)。
1、系統(tǒng)的SEO技術(shù)知識和項目管理知識
SEO技術(shù)知識：掌握系統(tǒng)的SEO知識，如果對SEO知識分為三級，了解，掌握，精通，至少需要到掌握的級別。
項目管理知識：掌握項目管理基礎(chǔ)理論，懂一般的軟件項目管理或其他項目管理理論都不錯。
這兩部分的重要性是等同的，如果SEO技術(shù)知識精通，項目管理知識了解，可能會出現(xiàn)組織整體工作差，某個人工作效果強的情況。如果出現(xiàn)SEO技術(shù)知識極差，項目管理知識精通，可能會出現(xiàn)項目實施和監(jiān)控過程因為缺少專業(yè)知識而達不到項目目標(biāo)的情況。
2、豐富的經(jīng)驗
豐富的經(jīng)驗是只曾經(jīng)做過很多事情，或者說運用這兩類知識的過程。這些經(jīng)驗包括三方面：項目管理經(jīng)驗，SEO技術(shù)經(jīng)驗，和客戶行業(yè)經(jīng)驗。
如果作為企業(yè)來說，一個SEO項目經(jīng)理擁這三方面經(jīng)驗，是最好不過的了。這三方面經(jīng)驗如果不能全部擁有，按照重要性，首先要求的是項目管理經(jīng)驗，至少曾經(jīng)做過經(jīng)理助理，或中層骨干人員的經(jīng)驗;其次是SEO技術(shù)經(jīng)驗，擁有關(guān)鍵詞優(yōu)化排名經(jīng)驗，或者有網(wǎng)站整體運營經(jīng)驗的人員;最后是客戶行業(yè)經(jīng)驗，比如SEO行業(yè)比較大的分支行業(yè)知識，醫(yī)療行業(yè)SEO，需要有一些醫(yī)學(xué)知識，英文SEO行業(yè)，需要有一定的英語水平，游戲SEO行業(yè)需要掌握一定的游戲經(jīng)驗。
要從事SEO項目經(jīng)理這個職業(yè)，需要提高自己的學(xué)習(xí)能力，從不同的工作中豐富自己的項目管理相關(guān)知識，并且加強弱項的鍛煉，從而提高整體SEO項目管理水準(zhǔn)。
3、處理好各種人際關(guān)系的能力
在項目團隊中，經(jīng)常會有分配獎金的問題，如果分配時候按照輩分資格分配，不按照業(yè)績，使得項目中資歷淺但是工作努力的成員怨言大，那么會導(dǎo)致整個項目的積極性差。一般的項目經(jīng)理都會要求公正無私，這樣就會造成一些新的困擾，比如一些規(guī)則不適應(yīng)新的環(huán)境，需要變革，又要適當(dāng)?shù)淖兺ㄒ?guī)則來執(zhí)行，需要處理好各種各樣的人際關(guān)系。
4、良好的職業(yè)道德
項目經(jīng)理是出于公司高級領(lǐng)導(dǎo)與公司底層員工中間的管理層人員，上級需要SEO項目經(jīng)理及時匯報項目進度，項目各項進展情況。員工需要知道工作標(biāo)準(zhǔn)，工作計劃等。需要項目經(jīng)理能夠有誠信，及時反映各種真實情況，高級領(lǐng)導(dǎo)和底層員工都有知情權(quán)，反應(yīng)工作中的問題不一定是壞事，及時的溝通與調(diào)整，可以促進項目順利進展。如果明知完成不了進度，故意隱瞞真相，會給整個項目帶來災(zāi)難性后果。
5、良好的溝通與表達能力
SEO項目經(jīng)理，需要和方方面的人打交道，包括項目組織內(nèi)的成員，公司高級領(lǐng)導(dǎo)，客戶人員，行業(yè)市場的人員，同行人員，經(jīng)常要和各個層次的人員打交道。一個項目中經(jīng)常會出現(xiàn)客戶需求溝通，與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，成員工作進度溝通，業(yè)務(wù)外包溝通，軟件采購溝通等等。表達能力需要書面表達能力，口頭說明能力，大型項目說明能力，演講激勵能力等等。
6、良好的領(lǐng)導(dǎo)能力
在一個團隊中，成員越多，對領(lǐng)導(dǎo)能力要求越高，良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠運用各種方法激勵成員，接納各種不同意見，綜合權(quán)衡各方面利益，達到最佳的解決方案，讓每個人都發(fā)揮出實力，最終讓團隊完成共同目標(biāo)。
要做好一個SEO項目經(jīng)理，首先要掌握的是項目管理的基礎(chǔ)知識，進行這方面的訓(xùn)練，并且還要掌握項目管理的基本技能。通過上面的分析我們知道SEO項目經(jīng)理最好是管理專業(yè)又是技術(shù)專家。如果是一個有豐富項目管理經(jīng)驗的人員，從事SEO項目管理工作，可以為他配一個助手作為SEO技術(shù)顧問。如果是大型項目，這個是很不錯的，如果是小型項目這樣做會出現(xiàn)資源浪費的情況，SEO項目經(jīng)理的工作不夠飽和。最后如果條件有限，還是要使用懂SEO技術(shù)的來做項目經(jīng)理，至少他清楚成員在做什么，做的如何，能夠正確的發(fā)出方向指令。
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