在男性主導(dǎo)的商業(yè)社會里，女性始終是少數(shù)，具有創(chuàng)業(yè)精神、獨(dú)自擔(dān)負(fù)起責(zé)任、開辟一塊新天地的女性更是鳳毛麟角。 人們常說，工作中的男人最有魅力，同樣，認(rèn)真的女人也是魅力無限。她們都有一種自強(qiáng)不息的特質(zhì)。在這種女性身上，既有似水的柔情，在事業(yè)上又有恰倒好處 的韌性。云飛揚(yáng)便是這樣天性灑脫的女子。
“飛揚(yáng)心事當(dāng)拏云，不愛紅裝愛武裝”她帶領(lǐng)著她的飛揚(yáng)軍事網(wǎng)，拔山涉水一路風(fēng)雨走來，一時之間如乳虎嘯谷，雖不至 于百獸震惶，但無疑是一場精神與精神之間的絕對碰撞，更是一場民族精神的洗禮。
飛揚(yáng)軍事創(chuàng)辦于2004年7月，經(jīng)過四年的不懈努力，已擁有十萬會員、60余人的版主管理團(tuán)隊、33個主題版面，以內(nèi)容豐富和報道及時的特點(diǎn)成 為國內(nèi)具有相當(dāng)影響力的論壇。“目前有一批固定會員支持，直接訪問的比較多。 平時搜索在幾千，最多一次居然有3萬多，把自己也嚇了一 跳。”飛揚(yáng)笑著說道。
每天，來自五湖四海的網(wǎng)友聚集在這尺寸之地，高談闊論，烹茶煮酒，問道英雄路。針對軍事，針對時政、針對歷史發(fā)表自己的真知灼見、揮 灑著自己的書生意氣。有對‘外蒙古，那塊傷心之地’的一聲嘆息，有對‘原來大韓民國曾經(jīng)征服過世界！’的捧腹大笑，更有對‘中國應(yīng)該 放棄藏南的18個理由’的漢奸言論的群體而攻之?？吹哪愣分炯P(yáng)、熱血沸騰，恨不得立刻扎身進(jìn)去，也許這就是飛揚(yáng)軍事的獨(dú)特魅力所在吧 ！
“世事豈能盡如人意，吾輩但求無愧于心，我建站初期就是做的軍事論壇，以軍事內(nèi)容為主，時政、歷史為輔。”飛揚(yáng)的QQ簽名很有特色，“ 憑骨氣挺直脊梁，憑正氣樹立形象，憑朝氣迎來希望，憑勇氣增添力量，憑才氣書寫華章，憑志氣團(tuán)結(jié)興旺。用我們的網(wǎng)站筑起我們新的長城 ！”飛揚(yáng)的一諾，千金，“絕不會用會員募捐、集資的方式來做站。”
作為一名公務(wù)員云飛揚(yáng)，由于父母都是軍人，從小在軍營長大，耳濡目染的盡是些軍人軍事。雖然對軍事懂得不多，但還是做了軍事論壇。 “1999年，我買了第一臺電腦，2002年用撥號上網(wǎng)，開始看BBS，瀏覽了不少BBS，發(fā)現(xiàn)經(jīng)常去的BBS的管理理念、論壇導(dǎo)向與自己的想法不同， 在上BBS的過程中，認(rèn)識了一些網(wǎng)友，在他們的鼓勵下，為了有自己的話語權(quán)，我做了飛揚(yáng)軍事，也是為了實(shí)現(xiàn)我們自己的一些想法，當(dāng)時就是 很簡單很樸素的出發(fā)點(diǎn)。
萬事開頭難，云飛揚(yáng)也如是。做站難，做好站更難，做個好站的站長難上加難，做個好站的女性站長七個字，排除萬難會做站。僅僅會做內(nèi) 容還不夠，還要學(xué)會網(wǎng)站推廣，合作。
“剛建站的時候，很多站都不看好我們。 一個女人，軍事菜鳥，能做多久？我是咬牙堅持的，飛揚(yáng)軍事 經(jīng)歷過很多挫折，談起飛揚(yáng)來，真的是酸甜苦辣都有。網(wǎng)絡(luò)不相信女人的眼淚?？筷P(guān)系，靠性別優(yōu)勢，也許一時會有些幫助，但是時間久了， 這些都靠不住。還是那句話，你的站如有實(shí)實(shí)在在的好的內(nèi)容，才能做得長久。我們沒有任何官方和軍方背景，如果有軍人參與論壇發(fā)言，那 也是以一個普通會員身份來的。網(wǎng)站屬于我個人，剛開始有10多個人網(wǎng)上認(rèn)識的朋友來支持我起步。只和部分版主、會員網(wǎng)下組織過活動，見過面。””
引來流量后，怎么留住流量，這一直是站長最頭痛的事情，提起這個飛揚(yáng)侃侃而談，“剛開始建站，因為是兼職，自己有一份收入，所以 都是自己用工資和獎金來補(bǔ)貼。我想過很多辦法。首先要做好網(wǎng)站的內(nèi)容，要讓來訪者來了有東西看；第二，要想辦法留住來訪者，讓他們變 成自己網(wǎng)站的會員；為此，我自己貼錢，組織會員搞一些寫稿比賽、有獎?wù)骷W(wǎng)站宣傳詞、印制有網(wǎng)站LOGO 的T恤等，有效地凝聚了一批會員 。”
“當(dāng)然，這些不是一句兩句話就能表述完的。做站如同做人，你一個站的精神風(fēng)貌和管理水準(zhǔn)，也得讓會員們認(rèn)同才行。朋友說做站長都是一 個堅持，而我更覺得是習(xí)慣。我們都應(yīng)該把堅持轉(zhuǎn)變?yōu)榱?xí)慣。堅持每天更新，習(xí)慣每天給網(wǎng)站加內(nèi)容；堅持每天推廣，習(xí)慣每天發(fā)帖…目前飛 揚(yáng)軍事有兩臺服務(wù)器，電信主干道千兆共享線路?，F(xiàn)在一年投入網(wǎng)站費(fèi)用幾萬吧。目前飛揚(yáng)軍事尚能堅持做下去，稍有盈余，呵呵。軍事類網(wǎng) 站非常容易涉密，我們也是非常小心翼翼地管理。”
沒有誰能夠隨隨便便成功，尤其是女站長，要在男人主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)世界里脫穎而出，女性甚至要比男人還男人。 除了敢打敢拼之外，想要在千千萬萬個站中脫穎而出，一定要有自己的特色。云飛揚(yáng)對于網(wǎng)站的特色異常的偏執(zhí)，“就連剛開始的版面顏色，那種紅黃相間的風(fēng)格我都一直保留著，盡管有不少人提過意見，說紅黃相間比較俗，呵呵。 堅持自己的特色，堅持自己的理想，堅持就是勝利！飛揚(yáng)起初是加入一些網(wǎng)站聯(lián)盟，比如貼易，大旗。通過他們，推廣自己站的內(nèi)容，慢慢地，一些門戶站就會主動找來交換鏈接、引用圖片。新浪、中華、網(wǎng)易、騰訊、東方軍事等，經(jīng)?？梢砸姷綆в酗w揚(yáng)LOGO的圖片。酒香不怕巷子深，關(guān)鍵是要有自己的內(nèi)容和特色。”
提到具體怎么跟大站合作的模式，飛揚(yáng)說，“目前只有大旗、貼易和網(wǎng)易是直接套用飛揚(yáng)內(nèi)容的，流量來的很直接。其他一些門戶站，都 是把飛揚(yáng)圖片收進(jìn)他們的圖庫，他們的會員喜歡飛揚(yáng)的東西會自己找過來，這樣的流量不固定，也沒有很好的辦法解決的。剛開始，只開設(shè)了 軍事區(qū)的陸、海、空，時政區(qū)的思考、博覽、歷史版塊，休閑區(qū)的灌水版塊。不是很多，新站不要求大而全，后來慢慢增加一些比較好。飛揚(yáng) 有一批有原創(chuàng)能力的會員，也有一批能找到很好資料圖的會員。我們一般都是原創(chuàng)的圖片打飛揚(yáng)站標(biāo)，轉(zhuǎn)來的圖片看情況標(biāo)上傳標(biāo)。”
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實(shí)的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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