1.開頭：
先談談目前最困擾您個人的一個具體問題;請問您對本對話的一個最大期待是?
淑女情緣()：我希望更多優(yōu)秀社區(qū)的運營者能夠展示自己的運營思路，和大家分享對互聯(lián)網(wǎng)的思考，并有更好的機會能夠進行相互合作和交流。
2.盈利模式：
貴站的收入狀況(即贏利狀況)?貴站在盈利模式上有什么的探索?您認為行業(yè)最為實際的盈利模式是?
淑女情緣()：淑女情緣論壇目前在盡力維持收支平衡狀態(tài)，但贏利不是我們的目標，建立一個有價值的社區(qū)才是我們的方向，而盈利最終會水到渠成。如果以贏利為導向，就難免會偏離社區(qū)發(fā)展的初衷和意義。作為社區(qū)的規(guī)劃者，重心要始終放在如何為會員創(chuàng)造更好體驗上。discuz的社區(qū)營銷計劃令人興奮，它使我能更多地關注社區(qū)發(fā)展，而無需花費大量精力去尋求廣告支持。此外，我認為從淘寶等互聯(lián)網(wǎng)交易市場勝出的優(yōu)秀中小商戶將會是社區(qū)的有力支持者，因為他們相比傳統(tǒng)商家更熟悉互聯(lián)網(wǎng)，也更認同社區(qū)的價值，我們將和他們開展更多雙贏的合作。
3.艱苦時期的堅持：
如何看待目前整個web2.0行業(yè)的問題?如資金短缺、盈利模式難題、風投相對縮減等。憑您的經(jīng)驗，什么才是當前社區(qū)網(wǎng)站發(fā)展的真正障礙?如何看待這個特別時期的堅持?談談最感動您的堅持故事?
淑女情緣()：web2.0行業(yè)正處于風起云涌的時期，隨著國內(nèi)門戶網(wǎng)站格局的劃定，數(shù)量龐大的小型公司和個人站長開始深度挖掘各行業(yè)、各地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)應用。社區(qū)網(wǎng)站的價值尚未被完全認可，傳統(tǒng)廣告行業(yè)已經(jīng)細分到分時、分眾，但互聯(lián)網(wǎng)廣告目前還集中在門戶網(wǎng)站中。因此社區(qū)網(wǎng)站正處于資金短缺、盈利模式未定的困難和市場龐大、前景光明的機遇之中，這就要求我們要把目光放遠。相對于門戶型網(wǎng)站，社區(qū)網(wǎng)站不依賴于龐大的編輯隊伍和宣傳資金，而重在社區(qū)內(nèi)容的定位、規(guī)則的完善、氛圍的建立、口碑的傳播，一個成型的社區(qū)，有其自我生長能力：以淑女情緣論壇為例，我們定位于時尚女性討論服裝及搭配，在社區(qū)運作的過程中，逐漸完善了參與規(guī)則，形成了情緣論壇特有的討論氣氛和受眾范圍，認同這種特質(zhì)的會員會成為論壇的中堅力量，一同推進社區(qū)的宣傳和建設，這在門戶類或內(nèi)容類網(wǎng)站中是極難做到的。我認為社區(qū)網(wǎng)站的發(fā)展不存在真正的障礙，急功近利的心態(tài)和拔苗助長的行為是社區(qū)網(wǎng)站唯一的風險，一個社區(qū)的成長和成熟需要時間，最終堅持下來的社區(qū)會收獲成功的果實。
4.社區(qū)新應用及新模式：
如何看待社區(qū)的新應用?是否看好社區(qū)與電子商務的結(jié)合?對社區(qū)電子商務有沒探索?如果您關注，請談談趨勢和案例。有沒有其他您看好的新應用?
淑女情緣()：社區(qū)是人的集合，隨著web2.0的發(fā)展，博客、SNS、分類信息、電子商務、視頻分享等應用開始融入社區(qū)這個最具包容性的平臺，這些新的應用會根據(jù)各社區(qū)網(wǎng)站的不同定位而被采用，比如地域性社區(qū)會為分類信息和電子商務的引入欣喜不已。淑女情緣是以時尚女裝討論為主的社區(qū)，女裝不同于電子產(chǎn)品等有明確的型號和參數(shù)指標，而是一種難以用規(guī)范性數(shù)據(jù)描述的“感性”商品，因此此類交易需要更多的溝通交流、真人展示、她人評價等方式來進行，這是社區(qū)電子商務典型的應用，淑女情緣開通交易版后受到會員的肯定，同時也吸引很部分本來在淘寶開設店鋪的商家移植到社區(qū)中，大大增強了社區(qū)的粘性。
5。VC：
如何看待VC的態(tài)度轉(zhuǎn)變(據(jù)Chinaventure風投報告，CV對Web2.0開始冷淡概念型站點，追逐應用型站點)?社區(qū)是應該爭取風投，還是堅持自我?您個人認為中國社區(qū)網(wǎng)站的成功的標準應該是?
淑女情緣()：以細分和深化市場為方向的社區(qū)沒有必要也不該輕易引入風投。風投資金的性質(zhì)要求快速得到回報，這與社區(qū)的慢熱性相悖。我認為社區(qū)網(wǎng)站的成功的標準就是長久地生存，十年后如果你的社區(qū)網(wǎng)站還在運轉(zhuǎn)，我認為這就是成功。
6.總結(jié)：
最后總結(jié)您最精彩的觀點。
淑女情緣()：社區(qū)是“人以群分”的社交規(guī)則在互聯(lián)網(wǎng)上的體現(xiàn)，是后門戶時代*站發(fā)展的藍海。
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關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺，隨著平臺的發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴，為此我們專門推出“實力派”頻道，為你介紹成功合作伙伴的心路歷程，他們曾經(jīng)也是普通人，結(jié)緣支付，通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。
